企業(yè)如何做制造型企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)員--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象：

生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、車間主任、班組長、檢驗(yàn)員

課程目標(biāo)：

質(zhì)量檢驗(yàn)工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重要一環(huán)。

面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境和多樣化的顧客質(zhì)量需求以及質(zhì)量技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的人認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的核心競爭能力之一，企業(yè)對質(zhì)量部門的工作也越來越重視。

作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，必須充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，應(yīng)不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，爭取做一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員，為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。

課程大綱：

一、何為質(zhì)量檢驗(yàn)員

1、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作界定

2、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作定位

3、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作特點(diǎn)

4、質(zhì)量檢驗(yàn)員與員工、班組長

5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的質(zhì)量檢驗(yàn)員

6、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求

7、質(zhì)量檢驗(yàn)員的培養(yǎng)與訓(xùn)練

二、質(zhì)量檢驗(yàn)

1、質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型與方式

2、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)

3、質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)量技術(shù)

4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)

三、現(xiàn)場質(zhì)量檢測

1、檢驗(yàn)計(jì)劃

2、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)

3、不合格品的管理

4、防止檢驗(yàn)誤差

四、抽樣檢驗(yàn)

1、抽樣檢驗(yàn)的基本術(shù)語

2、抽樣檢驗(yàn)的分類

3、抽樣檢驗(yàn)的步驟

五、質(zhì)量檢驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)方法

1、排列圖

2、分層法

3、因果分析圖

4、直方圖

5、控制圖

6、散布圖

7、檢查表圖

8、新七種工具說明

六、怎樣編寫質(zhì)量管理體系文件

1、認(rèn)識(shí)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系

2、質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)及編寫要求

3、質(zhì)量手冊的編寫

4、程序文件的編寫

5、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫

6、質(zhì)量記錄表格的編制

七、全面質(zhì)量管理（TQM）

1、質(zhì)量管理發(fā)展三階段

2、全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)

3、全面質(zhì)量管理的三個(gè)過程

4、全面質(zhì)量管理的實(shí)施

5、質(zhì)量控制小組（QC）

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)如何做制造型企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)員