受訓對象：

從事測試、生產(chǎn)及品質工程各部門經(jīng)理/主管/工程師及相關管理、技術人員

課程目標：

學習統(tǒng)計學基礎及歷史來源

學習數(shù)據(jù)的特性及常見的分布類型

學習樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計學特性及統(tǒng)計學參數(shù)計算

了解制造過程的特性及產(chǎn)品質量不穩(wěn)定（變異）的原因

學習連續(xù)數(shù)據(jù)及離散型數(shù)據(jù)控制圖的制作方法

學習如何通過控制圖的使用來提高產(chǎn)品質量

學習過程能力計算方法——正確反映客戶聲音

學習常見的異常改善及改善效果跟蹤、確認方法

控制圖及制程能力運用實例演練及研討為強化計量值&計數(shù)值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質管理的要求.，建立一套能夠使量測校檢體系（準確度），更深一層地精確的分析方法，確保量測精密度,穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。

傳授學員最新版的MSA知識，大量的實戰(zhàn)演練讓學員完全掌握MSA量測系統(tǒng)分析

課程大綱：

一、質量管理發(fā)展歷程

二、什么是統(tǒng)計學

三、為什么實施SPC

四、變差是什么

五、正態(tài)分布篇

基本統(tǒng)計術語

樣本平均值的計算

總體平均值計算

練習

樣本/總體標準差的計算

練習

極差的計算

練習

如何計算正態(tài)分布和工序西格瑪值

練習

六、控制圖制作篇

收集數(shù)據(jù)

控制

分析及改進

均值極差圖

單值移動極差圖

控制界限的更換篇

分析過程能力篇

P控制圖

控制界限更換篇

分析過程能力篇

完成你的作業(yè)

七、總結與回顧

第二天MSA－量測系統(tǒng)分析（AM9：00PM17：00）

課程大綱：

(節(jié)約外校費用的70﹪！免費贈送MSA軟件、使您的工作更有效率！)

1.測量系統(tǒng)分析MSA的目的、適用范圍

2.量測系統(tǒng)的精密度、再現(xiàn)性與準確度.

3.分析測量能力的方法，結合圖例理解。

⑴計量型⊙偏差分析⊙再生再現(xiàn)分析(R&R)⊙穩(wěn)定性分析⊙線性分析

⑵計數(shù)型⊙小樣法⊙大樣法

4.關于GRR標準差的使用

5.測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性

6.測量過程設計選擇的準則

7.研究不同測量過程方法

8.測量資源開發(fā)的先決條件和假設

9.量具特性曲線

10.測量系統(tǒng)變差的類型

11.常見測量問題的分析

12.測量系統(tǒng)案例的實踐

⑴裝置穩(wěn)定性實踐指南

⑵偏倚獨立樣本法實踐指南

⑶線性實踐指南

⑷重復性和再現(xiàn)性實踐指南

13、總結與回顧

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

講授啟發(fā)式、互動式教學小組討論案例分析

角色扮演觀看錄象練習

企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓統(tǒng)計過程控制SPC-量測系統(tǒng)分析MSA企業(yè)統(tǒng)計控制技巧培訓