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首頁 > 生產(chǎn)管理內(nèi)訓 > 統(tǒng)計過程控制SPC-量測系統(tǒng)分析MSA--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓
受訓對象:
從事測試、生產(chǎn)及品質工程各部門經(jīng)理/主管/工程師及相關管理、技術人員
課程目標:
學習統(tǒng)計學基礎及歷史來源
學習數(shù)據(jù)的特性及常見的分布類型
學習樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計學特性及統(tǒng)計學參數(shù)計算
了解制造過程的特性及產(chǎn)品質量不穩(wěn)定(變異)的原因
學習連續(xù)數(shù)據(jù)及離散型數(shù)據(jù)控制圖的制作方法
學習如何通過控制圖的使用來提高產(chǎn)品質量
學習過程能力計算方法——正確反映客戶聲音
學習常見的異常改善及改善效果跟蹤、確認方法
控制圖及制程能力運用實例演練及研討為強化計量值&計數(shù)值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質管理的要求.,建立一套能夠使量測校檢體系(準確度),更深一層地精確的分析方法,確保量測精密度,穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。
傳授學員最新版的MSA知識,大量的實戰(zhàn)演練讓學員完全掌握MSA量測系統(tǒng)分析

課程大綱:
一、質量管理發(fā)展歷程
二、什么是統(tǒng)計學
三、為什么實施SPC
四、變差是什么
五、正態(tài)分布篇
基本統(tǒng)計術語
樣本平均值的計算
總體平均值計算
練習
樣本/總體標準差的計算
練習
極差的計算
練習
如何計算正態(tài)分布和工序西格瑪值
練習
六、控制圖制作篇
收集數(shù)據(jù)
控制
分析及改進
均值極差圖
單值移動極差圖
控制界限的更換篇
分析過程能力篇
P控制圖
控制界限更換篇
分析過程能力篇
完成你的作業(yè)
七、總結與回顧
第二天MSA-量測系統(tǒng)分析(AM9:00PM17:00)
課程大綱:
(節(jié)約外校費用的70﹪!免費贈送MSA軟件、使您的工作更有效率!)
1.測量系統(tǒng)分析MSA的目的、適用范圍
2.量測系統(tǒng)的精密度、再現(xiàn)性與準確度.
3.分析測量能力的方法,結合圖例理解。
⑴計量型⊙偏差分析⊙再生再現(xiàn)分析(R&R)⊙穩(wěn)定性分析⊙線性分析
⑵計數(shù)型⊙小樣法⊙大樣法
4.關于GRR標準差的使用
5.測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性
6.測量過程設計選擇的準則
7.研究不同測量過程方法
8.測量資源開發(fā)的先決條件和假設
9.量具特性曲線
10.測量系統(tǒng)變差的類型
11.常見測量問題的分析
12.測量系統(tǒng)案例的實踐
⑴裝置穩(wěn)定性實踐指南
⑵偏倚獨立樣本法實踐指南
⑶線性實踐指南
⑷重復性和再現(xiàn)性實踐指南
13、總結與回顧
老師介紹:專家團
專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理,既能結合經(jīng)營管理與專業(yè)知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學員遍及全國各地。
專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。
實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程形式:
講授啟發(fā)式、互動式教學小組討論案例分析
角色扮演觀看錄象練習
企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓統(tǒng)計過程控制SPC-量測系統(tǒng)分析MSA企業(yè)統(tǒng)計控制技巧培訓