受訓對象：

企業領導、經理人員、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員

課程目標：

幫助學員正確領會目視管理的內涵，掌握目視管理的推行要領，充分運用此種同時能滿足視覺與聽覺的管理方式，使管理變得具體化、生動化、活潑化，更激起員工對工作的興趣熱情。

課程大綱：

一、目視管理概要

1．什么是目視管理

2．目視管理的好處

3．目視管理的輔助工具

4．目視管理的方向與做法

二、實施目視管理的注意事項

三、目視管理推行要領

1．倉儲管理的目視管理

2．工模治具與設備的目視管理

3．采購與外包的目視管理

4．生產與品質的目視管理

5．安全與目視管理

四、目視管理應用技巧

五、實施目視管理的步驟

六、實施目視管理改善案例研討

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

講授啟發式、互動式教學小組討論案例分析

角色扮演觀看錄象練習

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