企業(yè)精益生產(chǎn)管理實務(wù)課程培訓(xùn)

受訓(xùn)對象：

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE工程師、車間主任、班組長及從事現(xiàn)場改善的相關(guān)人員

課程大綱：

一現(xiàn)場改善基礎(chǔ)

?現(xiàn)場概念

?現(xiàn)場改善之屋

?形成改善意識

?消除八種浪費

?PQCDSM的改善

二現(xiàn)場改善工具

?5S—基礎(chǔ)的基礎(chǔ)

?TPM

?VPM

?(Value Producing Management)

?VM(Visual Management)

三現(xiàn)場改善案例

?現(xiàn)場布局改善

?工作臺改善

?容器的改善

?貨架、工具柜的改善

?加工及檢驗工具的改善

?搬運過程的改善

?防錯改善

?點檢周期縮短的改善

?操作姿式改善

?電冰箱式改善

四改善技能培養(yǎng)

?培養(yǎng)計劃

?能力評估

?能力改善

?能力評價

?改善周期減半

?實戰(zhàn)模擬

?案例分析

五改善團(tuán)隊及推進(jìn)

?建立TEAM

?確定目標(biāo)

?改善計劃及過程

?改善過程注意事項

?小組改善案例分析

六改善時間的活用技術(shù)

?改善時間在哪里

?生產(chǎn)時間

?停止時間

?利用失敗的經(jīng)驗

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團(tuán)隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)精益生產(chǎn)管理技巧企業(yè)精益生產(chǎn)管理實務(wù)課程培訓(xùn)