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企業車間QC抽樣檢驗與計劃--企業生產管理內訓

發布時間:2022-12-09 點擊次數:465 來源:生產管理內訓

課程目標:

幫助企業培訓更加優秀的品質檢驗人員,建立正確的質量抽樣檢驗校準人才,了解如何靈活應用質量抽樣檢驗標準的方法于品質控制當中,及時發現異常,并加以立即改善,從而達到減少變異并控制成本的最終目的。

課程大綱:

一、抽樣檢驗基本概念

1.基本名詞與符號

2.全數(100%)檢驗抽樣檢驗

3.抽樣計劃之操作與特性曲線

二、抽樣檢驗之實施與抽樣技巧

1.隨機抽樣執行之原則

2.隨機抽樣之方式

3.MIL-SLD-105E之各種名稱

4.GB/T 2828.1(MIL-STD-105E)的使用

計數標準型抽樣檢驗

?計數調整型抽樣檢驗

?新版和舊版的比較

企業管理2

三、計數值抽樣檢驗

1.調整型抽樣檢驗計劃

2.連續生產型抽樣檢驗計劃

四、計量值與計數

五、MIL-STD-1916的使用

?MIL-STD-1916與MIL-STD-105E的區別

?抽樣計劃的步驟:

①根據品質要求指定不同等級之VL(共有7個等級),

②選定抽樣的形式(計量、計數、連續抽樣)

③根據批量大小或生產期間生產量與VL決定樣本代字

④執行轉換程序(正常、加嚴、減量)

老師介紹:專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式:-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習


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