項目管理內訓-項目管理中的創新思維

課程內容：

項目管理中的創新思維

課程目標

項目管理內訓學習創新思維觀念，改進和開拓工作思路；

掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧；

改變學員現有的思維習慣與模式，突破自己，為企業的發展提出建議，最終為企業能有效提高競爭力。

通過訓練使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢，自覺將管理創新應用于項目運營中；

充分發掘人的先天思考模式，輔助科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率；

目標受眾

企業中高級管理人員；

項目執行層：技術經理，工程師、項目團隊其他成員等；

企業項目管理體系建設人員；

學習方式

理論講解

案例演示

課程時間

2天,13小時

課程大綱

篇章主要內容

一創新思維的意義和方向1.時代背景下的創新

2.創新的本質是什么

3.創新的分類

4.測試你的左右腦

5.創新對個人與組織的意義

6.創新思維和邏輯思維的關系

二打破固有思維的障礙

1.心智模式和創新的關系

2.阻礙創新的因素

3.固有思維產生的原因

4.創新的誤區

5.創新在組織的類別

6.如何獲取創新力

三創新思維工具訓練

——思維導圖法1.文字與圖像對創造力的影響

2.圖像的想象力延伸模式

3.如何畫出思維導圖

4.用聯想回歸主題：放射性思維訓練

5.思維導圖在三個位置上的創新

四提升創新思維1.阻礙創新的因素分析

2.創新三大突破點

3.創新思維工具介紹－革命性創新，隨機詞創新，翻轉創新

4.產品和服務創新工具:SCAMPER

5.創新的原則

五如何建設創新團隊

1.匯聚創新源泉

2.組建創新團隊

3.運轉創新團隊

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