課程名稱：企業導師制管理實踐

培訓時間：2-3天

所屬類別：領導力培訓

課程目標：

了解結構化導師制的優勢鑒別結構化導師制的流程要素設計及建立結構化導師制項目管理及評估結構化導師制項目處理潛在實施挑戰

課程背景：

導師制早已不再陌生了，然而，如今很多的導師制都是非正式、非義務性的。

經過管理后的導師制對企業來說是有效的、具有高回報的人才培養方式。它將企業內現有的經驗、想法、技能和知識進行傳承，完美配合組織發展。一旦導師制實施成功，它將有效鞏固員工在企業文化中的價值，給到員工學習的空間。諸如英特爾、微軟、渣打銀行等許多世界領先企業已將導師制作為人員發展的主要方式之一。

然而在企業內部建立一個完善的導師制流程需要有系統性的方法，包括對結果的要求、資源、流程、培訓和結果追蹤。

課程大綱：

一、導師制的關鍵點提煉

二、篩選導師與學生

三、導師制技能介紹

四、導師制，你準備好了嗎？

五、建立并設計真正的導師制

六、配對與培訓

七、導師制禮儀

八、監管與收尾

九、案例分享：渣打銀行

十、正規導師制的挑戰

十一、導師制的實施步驟

十二、計劃、實施和評估

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