企業內訓管理--如何制定企業戰略規劃？

第三部分：企業內部分析

【情景案例3-1】

1、如何辨別企業的優勢與劣勢?

2、如何判斷企業的發展階段?

（1）企業生命周期理論

（2）產品生命周期理論

（3）企業各階段的戰略增長點

3、如何進行企業財務狀況分析?

（1）財務分析主要方法

（2）財務分析主要指標

4、如何進行企業競爭成本分析?

（1）企業價值鏈

（2）行業價值鏈

（3）如何運用價值鏈進行成本分析

5、如何進行企業核心競爭力分析?

（1）企業資源分析

（2）企業能力分析

（3）企業核心競爭力分析

6、如何將內外部分析相結合——SW0T分析

【戰略案例3-2】

【戰略案例3-3】

【戰略案例3-4】

第四部分：戰略規劃

【情景案例4-1】

1、怎樣確定企業愿景?

2、怎樣制定戰略目標?

（1）戰略目標主要指標

（2）戰略目標制定步驟

3、怎樣制定業務戰略?

（1）產業戰略

（2）區域戰略

（3）客戶戰略

（4）產品戰略

4、怎樣制定職能戰略?

（1）營銷戰略

（2）生產戰略

（3）人力資源戰略

（4）財務戰略

（5）技術戰略

【戰略案例4-2】

【戰略案例4-3】

【戰略案例4-4】

第五部分：戰略規劃案例演示

戰略規劃案例演示（一）          戰略規劃案例演示（二）              戰略規劃案例演示（三）