研修課程
師資介紹:
李忠
生產現場管理實戰專家
精益生產實戰專家
中山大學MBA班特邀生產實戰型講師
廣州市勵創企業管理咨詢有限公司首席顧問師
多家國內知名企業特聘生產運作管理高級顧問
十幾年日資企業生產運作管理模式的企業實踐經歷,5年以上管理培訓和顧問經驗。系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法,對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長生產現場管理、精益生產方式、工廠物流管理、品質保證、產銷量交期管理、生產技術管理等,工作外語為日語、英語。
自主研發系列生產管理培訓課程適合企業生產各級管理人員,課程以日本制造管理模式為主體,吸納先進的世界制造管理經驗,結合自身的實際經驗,力創國內制造管理模式的前沿。李老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力,十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師課程的最大特色。

李老師多次赴日本、美國和德國參觀世界知名工廠、接受系統培訓、參與國際交流。從事咨詢業以前曾長期在某世界五百企業擔任中高層管理職務,主導過多項公司生產改善和革新項目,取得重大突破。
主講課程:
“實戰派”IE工程技術——現場效率提升之利器
班組長現場管理技能提升研討班
TWI杰出班組長訓練營
精益生產方式
IE工業工程技術
IE工業工程技術
現場督導與現場團隊管理提升訓練
精益生產方式
TWI杰出班組長訓練營
實戰派”IE工程技術——現場效率提升之利器
課程大綱:
第1節:品質改善的8D系統思維
第2節:品質改善QCC活動,智慧創造價值
第3節:零缺陷實現的Poka Yoke防錯法
第4節:如何運用供應商品質策略?
第5節:研發與產品設計的品質保證
第6節:設備品質保障的TPM活動
第7節:品質改善的5現主義
第8節:豐田A3報告:三現五原則表