企業(yè)管理課程之品質(zhì)改善的理性攻略

師資介紹：

李忠

生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)專家

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家

中山大學(xué)MBA班特邀生產(chǎn)實戰(zhàn)型講師

廣州市勵創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問師

多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運作管理高級顧問

十幾年日資企業(yè)生產(chǎn)運作管理模式的企業(yè)實踐經(jīng)歷，5年以上管理培訓(xùn)和顧問經(jīng)驗。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運作管理理念、實戰(zhàn)工具與方法，對日式制造管理有著深刻獨到的見地。擅長生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠物流管理、品質(zhì)保證、產(chǎn)銷量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等，工作外語為日語、英語。

自主研發(fā)系列生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級管理人員，課程以日本制造管理模式為主體，吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際經(jīng)驗，力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。李老師授課風(fēng)格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，十多年的豐富經(jīng)驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師課程的最大特色。

李老師多次赴日本、美國和德國參觀世界知名工廠、接受系統(tǒng)培訓(xùn)、參與國際交流。從事咨詢業(yè)以前曾長期在某世界五百企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，主導(dǎo)過多項公司生產(chǎn)改善和革新項目，取得重大突破。

主講課程：

“實戰(zhàn)派”IE工程技術(shù)——現(xiàn)場效率提升之利器

班組長現(xiàn)場管理技能提升研討班

TWI杰出班組長訓(xùn)練營

精益生產(chǎn)方式

IE工業(yè)工程技術(shù)

IE工業(yè)工程技術(shù)

現(xiàn)場督導(dǎo)與現(xiàn)場團(tuán)隊管理提升訓(xùn)練

精益生產(chǎn)方式

TWI杰出班組長訓(xùn)練營

實戰(zhàn)派”IE工程技術(shù)——現(xiàn)場效率提升之利器

課程大綱：

第1節(jié)：品質(zhì)改善的8D系統(tǒng)思維

第2節(jié)：品質(zhì)改善QCC活動，智慧創(chuàng)造價值

第3節(jié)：零缺陷實現(xiàn)的Poka Yoke防錯法

第4節(jié)：如何運用供應(yīng)商品質(zhì)策略？

第5節(jié)：研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的品質(zhì)保證

第6節(jié)：設(shè)備品質(zhì)保障的TPM活動

第7節(jié)：品質(zhì)改善的5現(xiàn)主義

第8節(jié)：豐田A3報告：三現(xiàn)五原則表

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