李忠老師簡介

　　中國科學技術大學近代物理系理論物理專業理學學士

　　中國科學院等離子物理研究所低溫等離子試驗技術專業碩士研究生

　　生產運作與精益制造實戰型專家

　　精益經營實戰型專家

　　廣東歐博企業管理研究院首席科學官

　　多家國內知名企業特聘生產運作管理高級顧問

　　十幾年日資企業生產運作管理模式的企業實踐經歷，19年管理培訓和顧問經驗。系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法，對“日本式精益制造管理”有著深刻獨到的見地。擅長生產現場管理、精益生產方式、設備TPM管理、工廠物流管理、品質保證、產銷量交期管理、生產技術管理、團隊建設、精益化PMC、智能制造等。

　　自主研發系列生產管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程以日本精益制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經驗，結合自身的實戰經驗，力創國內制造管理模式的前沿。李老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師課程的最大特色。

　　【工作簡歷】

　　服務企業：日本OLYMPUS（奧林巴斯）光學株式會社番禺事業場

　　服務年限：12年

　　擔任職務：技術部技術擔當、系長、課長，制造部課長、部長，人事總務部課長、部長，資材課、個裝課課長（物流責任者），生產管理部部長，購買部部長

　　重要經歷

　　作為公司歷屆“安全衛生5S委員會”主力成員（3屆委員長），建立了公司6S活動的框架（活動內容、評估標準/手段、活動組織、展開方式）。在5年的實戰中積累了豐富的經驗，也幫助公司和眾多其他企業實施現場診斷、改善。

　　主導公司“混流生產方式”導入與實施項目，實現了多品種、小數量產品的柔性生產重大突破。

　　主導公司“錄音機新機種導入2W內合格率100%作戰”項目獲得全公司大獎。

　　主導公司物流“在庫（仕掛）的徹底壓縮”、“6S思想/物流最簡化倉庫的徹底實現”革新項目，6個月時間實現了公司倉庫場地壓縮1100平方米、在庫精度100%、清潔化倉庫初步形成的驕人戰績。在“單純的倉庫保管功能”向“高效物流中心”轉變職能的前進道路上邁出了堅實的第一步！

　　【專長領域】

　　1、生產現場管理

　　６S活動

　　自主改善（KAIZEN）活動

　　4M1E管理手法

　　產銷量交期管理

　　品質管理體系

　　生產構造檢討方法

　　IE手法、生產效率高效化手法

　　目標管理式方針展開的徹底運用

　　全員參與、全方位參與的活性化現場管理技術及團隊修煉

　　2、精益生產

　　企業精益思想與精益制造系統精髓

　　JIT準時化生產技術

　　生產線平衡與柔性生產技術

　　全面質量管理TQM

　　全員生產性設備維護TPM

　　3、工廠內部物流管理

　　在庫精度管理

　　在庫仕掛壓縮

　　在庫品質管理

　　清潔化倉庫的實現

　　企業６Ｓ倉庫創建

　　4、生產技術管理

　　新產品導入的技術主查體制（短期間的垂直導入、量產初期的QCD全面確保）

　　技術管理類的業務展開體制（技術定位、職能及徹底實現）

　　技術檢討、不良分析、對策實施的實戰性手法

　　技術力積蓄、提升的教育培訓、培養體制

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