研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
講師介紹:
朱月萍
曾任香江金海馬集團(tuán)板式業(yè)務(wù)經(jīng)理
曾任深圳大興集團(tuán)嘉婷事業(yè)部全國培訓(xùn)總督導(dǎo)
曾任宏仁堂醫(yī)藥連鎖培訓(xùn)經(jīng)理
課程收益:
了解目標(biāo)管理的基本技能
收獲有關(guān)計(jì)劃制訂的方法與工具
掌握提升團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行力的技巧
課程大綱:
第1節(jié):如何理解、認(rèn)同和明確目標(biāo)
第2節(jié):如何制定部門管理目標(biāo)
第3節(jié):如何理解衡量工作目標(biāo)的SMART
第4節(jié):如何使用OKR目標(biāo)管理法
第5節(jié):目標(biāo)管理的六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
第6節(jié):分解目標(biāo)的五個(gè)原則四個(gè)注意是什么
第7節(jié):如何讓員工接受目標(biāo)
第8節(jié):如何制定部門工作策略
第9節(jié):部門工作策略與計(jì)劃
第10節(jié):一定要復(fù)盤
如何做好目標(biāo)與計(jì)劃管理企業(yè)生產(chǎn)管理在線網(wǎng)課程生產(chǎn)物流管理網(wǎng)絡(luò)課程培訓(xùn)