短期公開課--天賦領導力

課程背景

互聯網時代，對于許多中小企業而言，組織生產力提高的速度遠遠低于技術創新的速度。兩者之間存在巨大鴻溝的一個重要影響因素，就是"人"。企業或許不需要更多的管理者，但卻需要更多的領導力。領導力，在組織中、生活中，讓別人跟隨您，和他們一起不斷拿到卓越成果的能力。

《天賦領導力》是由普偉集團滕政云導師投身十余載、精心設計打造的體驗式成長課程。通過體驗式、互動式的教學和演練，支持領導者自我覺察;運用核心教練能力和實用教練方法，更好的與團隊展開互動;深層次提升意愿和動力，激發熱情和創造力，喚起個人和團隊的內在驅動力和承諾度，從而激發組織智慧和潛能，取得事半功倍的效果。

課程價值收獲。

01×從思維和技巧層面引導您成為一名主動的自我領導者，積極尋求指導和支持，征求反饋并推介自己的想法;

02×重拾自我掌控的能力，改善與自己、與他人、與環境的關系;

03×協助您發現并培養組織中有潛力的追隨者，組成高效、同頻的核心團隊。

課程大綱

領導力七段模型

初段∶認知突破

跳出你的局限，看到努力背后的真相。

二段∶修身立志

找到我們的強大內在驅動力，讓自己和團隊保持源源不斷的動力。

三段∶目標鎖定

統一立場，共啟愿景，帶領團隊一起達成目標。

四段∶境隨心轉

面對時刻的挑戰與困境，擺脫焦慮，掌控人生主動權，變阻力為動力。

五段∶事上煉心

真正的強大，是內心的強大。在磨練中成器，在逆境中成熟。

六段∶未戰先勝

在行動前選擇、創造勝利的條件和資源，增大成事的可能性。

七段∶知行合一

更好的自己，意味著不否定自己的過去。更好的自己，意味著成長永無止境。

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