研修課程
培訓意義:
·充分認識渠道管理的重要意義和有效手段
·學習和掌握構建、管理、運作銷售渠道的各種方法和技巧
·幫助公司發展自己的渠道銷售戰略,提高銷售團隊的銷售業績
Target Audiences
培訓對象:
渠道主管、渠道經理、銷售總監、主管渠道銷售的副總裁
建議人數:
50人內
Key Contents
培訓要點:
**天
渠道管理的主要對象及重要意義
2經銷商的定義
2經銷商的特性
2經銷商的主要類型及其優缺點
2經銷商在市場中發揮的積極作用
2渠道管理的重大意義
渠道中經銷商的科學選擇與發展
2明確選擇的目標與原則
2獲得潛在經銷商名單
2經銷商的資格鑒定
2經銷商分銷渠道的優劣勢分析
2經銷商選擇的策略與實用模式
2分銷渠道的設計
渠道銷售中賒銷風險的有效控制
2信用、賒銷的定義和作用
2賒銷管理在渠道銷售中的重大意義
2中國商業風險環境及信用現狀
2中國渠道市場賒銷的三種表現形式
2渠道賒銷的正確方法和步驟
2渠道銷售中應收帳款的有效管理與監控
分銷渠道的設計與管理
2分銷渠道的概念、結構與類型
2分銷渠道的重要功能
2分銷渠道的設計
2渠道成員的激勵
2正確認識和處理渠道沖突
2正確處理渠道沖突
第二天
渠道中經銷商的日常管理與監控
2針對銷售額的有效監控
2針對經銷商回款的有效監控
2幫助經銷商了解企業的政策
2科學指導經銷商的商品陳列
2合理調配經銷商的庫存
2與經銷商一道制訂客戶訪問計劃
2經銷商資料的整理和完善
2學會與經銷商共同成長
經銷商管理的八大誤區
2廠商可以從根本上解決經銷商(渠道)沖突
2經銷商數量越多越好或越少越好
2經銷商渠道越長越好或越短越好
2經銷商實力越強越好
2經銷商網絡覆蓋面越廣越好
2選好經銷商**關鍵,其他不用去關心
2供貨價格越低越好,其他不用去考慮
2經銷商渠道建成后,至少幾年不用去調整
渠道終端的有效推廣與促銷
2渠道促銷的含義及特點
2渠道促銷的作用
2企業促銷計劃的制定
2渠道促銷活動存在的問題及解決思路
Program Implement approach
培訓方式:
l技巧講授、實例驗證
l特點:系統性,實用性強、興趣、參與、互動、提升