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銀行內(nèi)訓(xùn)--小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管控

發(fā)布時(shí)間:2022-06-20 點(diǎn)擊次數(shù):445 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

【培訓(xùn)對象】

客戶經(jīng)理、信貸人員以及其他相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】

通過學(xué)習(xí),全方位認(rèn)識貸款風(fēng)險(xiǎn),樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識,掌握小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理方法,全局性防范和把控風(fēng)險(xiǎn),全面掌握小額貸款逾期與不良貸款處理的流程與技巧,充分認(rèn)識貸款追償中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

第一講:小微企業(yè)特征及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

一、小微企業(yè)的特點(diǎn)

1.規(guī)模小

2.靈活性強(qiáng)

3.信息不透明

4.抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

1)信用風(fēng)險(xiǎn)

2)管理風(fēng)險(xiǎn)

3)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

2.外部風(fēng)險(xiǎn)

1)政策風(fēng)險(xiǎn)

2)市場風(fēng)險(xiǎn)

第二講:貸前調(diào)查是把控風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口

一、貸前調(diào)查內(nèi)容

1.信用狀況

2.貸款用途

3.償債意愿

4.償債能力

5.經(jīng)營狀況

6.押品情況

二、貸前調(diào)查方法

1.現(xiàn)場調(diào)查

1)客戶訪談

2)考察營業(yè)場所

3)考察客戶家庭

4)側(cè)面打聽

5)察看所有獲得的文件資料

2.非現(xiàn)場調(diào)查

1)利用人行、社會網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)一步了解客戶信息

2)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)測算分析

3)交叉檢驗(yàn)分析

三、撰寫貸前調(diào)查報(bào)告

四、貸前調(diào)查案例實(shí)操演練——A銀行如何對小微企業(yè)進(jìn)行授信管理

五、貸前調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及防范措施

案例分析:測算貸款用途,拒絕虛假騙貸

案例分析:客戶劉某騙取貸款案

案例分析:第一還款來源不足的風(fēng)險(xiǎn)案例

案例分析:第二還款來源懸空的風(fēng)險(xiǎn)案例

第三講:注重貸后的精細(xì)化管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的核心

一、常規(guī)管理

1.貸后的內(nèi)部管理——識別、判斷、評估、控制

2.信貸資金使用情況的監(jiān)管

3.賬戶資金的定期監(jiān)測

4.客戶管理

5.貸款分類管理

6.貸款到期處理

二、貸后管理的重點(diǎn)

1.貸款用途是否按合同的要求執(zhí)行

2.經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況是否持續(xù)向好

3.第一還款來源是否持續(xù)充足

4.第二還款來源是否持續(xù)有效

5.有無發(fā)生新的債務(wù)

6.有無出現(xiàn)異常情形

三、如何識別貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1.企業(yè)主發(fā)生變更

2.涉及訴訟,涉及廉政風(fēng)險(xiǎn)

3.與客戶關(guān)鍵人員失去聯(lián)系或聯(lián)系不暢

4.不配合檢查,不能對報(bào)表數(shù)據(jù)提供明細(xì)

5.上下游合作伙伴對授信客戶有負(fù)面評價(jià)

6.為他人擔(dān)保引起法律糾紛

7.財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)重造假

8.為逃避債務(wù)隱匿或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

案例分析:貸后管理

1)老客戶貸款背后的風(fēng)險(xiǎn)事件

2)F銀行發(fā)生了一起貸后疏于管理而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件

3)S銀行發(fā)生一起企業(yè)為逃避債務(wù)而轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件

4)A銀行發(fā)生了一起保證人擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)事件

第四講:小微貸業(yè)務(wù)不良資產(chǎn)的保全措施及清收手段

一、不良貸款的介入——早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早行動

二、不良貸款的原因分析

1.對借款人逾期的成因分析

2.對自身內(nèi)部管理不到位的成因分析

三、不良貸款清收的基本原則

因地制宜、一戶一策、靈活運(yùn)用、方法多變

三、不良貸款的清收措施

1.責(zé)任清收

2.協(xié)調(diào)清收

3.招標(biāo)清收

4.依法清收

5.處置清收

四、清收中運(yùn)用的方法與技巧

1.剛?cè)嵯酀?jì),先禮后兵

2.借助關(guān)系,調(diào)解矛盾

3.化整為零,先本后息

4.放大壓力,群體攻擊

5.以資抵債,擔(dān)保追究

6.依法起訴,黑名單公示

五、不良貸款清收中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)

1.如何變更、追加擔(dān)保措施

2.老賴未成年子女名下的大額存款能否執(zhí)行

3.借款人財(cái)產(chǎn)被別的債權(quán)人查封遲遲不進(jìn)行處置,怎么辦

4.銀行能否將單筆不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓給非金融企業(yè)或個(gè)人從而盤活不良資產(chǎn)

5.低價(jià)轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)

6.債務(wù)人或抵押人轉(zhuǎn)讓已抵押財(cái)產(chǎn)

7.其他-----根據(jù)課堂學(xué)員的提問進(jìn)行解答

案例風(fēng)險(xiǎn):

1)銀行不良貸款清收案例之一

2)銀行不良貸款清收案例之二

3)銀行不良貸款清收案例之三

4)銀行不良貸款清收案例之四


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