研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
【培訓(xùn)對象】
客戶經(jīng)理、信貸人員以及其他相關(guān)人員
【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí),全方位認(rèn)識貸款風(fēng)險(xiǎn),樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識,掌握小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理方法,全局性防范和把控風(fēng)險(xiǎn),全面掌握小額貸款逾期與不良貸款處理的流程與技巧,充分認(rèn)識貸款追償中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
第一講:小微企業(yè)特征及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
一、小微企業(yè)的特點(diǎn)
1.規(guī)模小
2.靈活性強(qiáng)
3.信息不透明
4.抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
二、小微信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
1)信用風(fēng)險(xiǎn)
2)管理風(fēng)險(xiǎn)
3)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
2.外部風(fēng)險(xiǎn)
1)政策風(fēng)險(xiǎn)
2)市場風(fēng)險(xiǎn)
第二講:貸前調(diào)查是把控風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口
一、貸前調(diào)查內(nèi)容
1.信用狀況
2.貸款用途
3.償債意愿
4.償債能力
5.經(jīng)營狀況
6.押品情況
二、貸前調(diào)查方法
1.現(xiàn)場調(diào)查
1)客戶訪談
2)考察營業(yè)場所
3)考察客戶家庭
4)側(cè)面打聽
5)察看所有獲得的文件資料
2.非現(xiàn)場調(diào)查
1)利用人行、社會網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)一步了解客戶信息
2)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)測算分析
3)交叉檢驗(yàn)分析
三、撰寫貸前調(diào)查報(bào)告
四、貸前調(diào)查案例實(shí)操演練——A銀行如何對小微企業(yè)進(jìn)行授信管理
五、貸前調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及防范措施
案例分析:測算貸款用途,拒絕虛假騙貸
案例分析:客戶劉某騙取貸款案
案例分析:第一還款來源不足的風(fēng)險(xiǎn)案例
案例分析:第二還款來源懸空的風(fēng)險(xiǎn)案例
第三講:注重貸后的精細(xì)化管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的核心
一、常規(guī)管理
1.貸后的內(nèi)部管理——識別、判斷、評估、控制
2.信貸資金使用情況的監(jiān)管
3.賬戶資金的定期監(jiān)測
4.客戶管理
5.貸款分類管理
6.貸款到期處理
二、貸后管理的重點(diǎn)
1.貸款用途是否按合同的要求執(zhí)行
2.經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況是否持續(xù)向好
3.第一還款來源是否持續(xù)充足
4.第二還款來源是否持續(xù)有效
5.有無發(fā)生新的債務(wù)
6.有無出現(xiàn)異常情形
三、如何識別貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1.企業(yè)主發(fā)生變更
2.涉及訴訟,涉及廉政風(fēng)險(xiǎn)
3.與客戶關(guān)鍵人員失去聯(lián)系或聯(lián)系不暢
4.不配合檢查,不能對報(bào)表數(shù)據(jù)提供明細(xì)
5.上下游合作伙伴對授信客戶有負(fù)面評價(jià)
6.為他人擔(dān)保引起法律糾紛
7.財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)重造假
8.為逃避債務(wù)隱匿或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
案例分析:貸后管理
1)老客戶貸款背后的風(fēng)險(xiǎn)事件
2)F銀行發(fā)生了一起貸后疏于管理而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件
3)S銀行發(fā)生一起企業(yè)為逃避債務(wù)而轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件
4)A銀行發(fā)生了一起保證人擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)事件
第四講:小微貸業(yè)務(wù)不良資產(chǎn)的保全措施及清收手段
一、不良貸款的介入——早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早行動
二、不良貸款的原因分析
1.對借款人逾期的成因分析
2.對自身內(nèi)部管理不到位的成因分析
三、不良貸款清收的基本原則
因地制宜、一戶一策、靈活運(yùn)用、方法多變
三、不良貸款的清收措施
1.責(zé)任清收
2.協(xié)調(diào)清收
3.招標(biāo)清收
4.依法清收
5.處置清收
四、清收中運(yùn)用的方法與技巧
1.剛?cè)嵯酀?jì),先禮后兵
2.借助關(guān)系,調(diào)解矛盾
3.化整為零,先本后息
4.放大壓力,群體攻擊
5.以資抵債,擔(dān)保追究
6.依法起訴,黑名單公示
五、不良貸款清收中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.如何變更、追加擔(dān)保措施
2.老賴未成年子女名下的大額存款能否執(zhí)行
3.借款人財(cái)產(chǎn)被別的債權(quán)人查封遲遲不進(jìn)行處置,怎么辦
4.銀行能否將單筆不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓給非金融企業(yè)或個(gè)人從而盤活不良資產(chǎn)
5.低價(jià)轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)
6.債務(wù)人或抵押人轉(zhuǎn)讓已抵押財(cái)產(chǎn)
7.其他-----根據(jù)課堂學(xué)員的提問進(jìn)行解答
案例風(fēng)險(xiǎn):
1)銀行不良貸款清收案例之一
2)銀行不良貸款清收案例之二
3)銀行不良貸款清收案例之三
4)銀行不良貸款清收案例之四
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