授課專家：[李全春]

授課天數(shù)：7天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

企業(yè)員工需要心理輔導(dǎo)課程大綱：

一、企業(yè)員工需要心理輔導(dǎo)嗎？心理輔導(dǎo)對企業(yè)有什么意義呢？

（一）有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

1、心理援助專家可以為員工和企業(yè)提供戰(zhàn)略性的心理咨詢、確認(rèn)并解決問題，以創(chuàng)造一個有效、健康的工作環(huán)境。

2、通過對員工的輔導(dǎo)，對組織環(huán)境的分析，幫助人力資源管理者處理員工關(guān)系的死角，削除可能影響員工效績的各方面因素，進(jìn)而增加組織的凝聚力，幫助公司永續(xù)競爭力。

（二）有利于企業(yè)聚集人才

1、吸引人才:企業(yè)重視員工的心理幫助就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟。

2、培養(yǎng)人才:為了確保企業(yè)高效運(yùn)行,企業(yè)管理者可以通過實(shí)施有效心理幫助來迅速提高員工特別是關(guān)鍵員工（如部門主管、中層管理人員等）的能力,這些關(guān)鍵員工的能力提升之后可以讓他們帶動一般員工。

3、留住人才

（三）有利于促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)

1、激發(fā)積極性:心理幫助可以吸引人才，更是激勵人才的重要手段。

2、提高效益

3、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

二、怎么才能知道員工有心理輔導(dǎo)的需求呢？即如何發(fā)現(xiàn)員工心理饑渴。

1、定時或不定時的進(jìn)行測評，對癥下藥。

2、多觀察、多留心員工的情緒變化。

3、問題出現(xiàn)的較多的時候。

4、凝聚力弱的時候。

5、內(nèi)部矛盾突出的時候。

6、效益降低的時候

三、怎樣掌握員工心理輔導(dǎo)的時機(jī)，分析員工不良心態(tài)呢？

1、需要的時候

2、困惑的時候

3、迷惘的時候

4、無助的時候

5、年初、年終、節(jié)假日

6、成敗的時候

四、員工心理輔導(dǎo)的形式有那些？

1、個別咨詢、輔導(dǎo)

2、團(tuán)體培訓(xùn)

3、行為訓(xùn)練

4、專題講座

5、內(nèi)部刊物、宣傳品

五、對員工心理輔導(dǎo)的方法

1、減壓、放松，疏導(dǎo)情緒的技術(shù)

2、教會員工人際溝通的技巧

3、如何巧妙化解員工的抱怨

4、掌握與員工談心的藝術(shù)

5、怎樣激發(fā)員工的工作熱情

6、幫助員工處理好婚姻、子女教育等矛盾

企業(yè)員工需要心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

員工EAP心理輔導(dǎo)培訓(xùn)課程企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)課程