企業(yè)DCT主管教練技術(shù)培訓(xùn)課程--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家：[陳曉東]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開(kāi)辦周期：按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員

課程大綱：

第一部分主管教練基礎(chǔ)

1.1教練印象刷新主管思維

1.2教練型主管與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別

1.3為什么主管教練會(huì)有效

1.4主管教練有效對(duì)話技巧

1.5主管教練的目標(biāo)與身份

第二部分主管教練地圖、

2.1主管教練地圖（第一步）

S M A R T主管教練技巧

2.2主管教練地圖（第二步）

理清現(xiàn)狀主管教練技巧

2.3主管教練地圖（第三步）

F E B C法則

Storyboarding教練工具

K V C關(guān)鍵價(jià)值鏈教練技巧

2.4主管教練地圖（第四步）

訂立行動(dòng)目標(biāo)主管教練技巧

2.5主管教練地圖（第五步）

訂立行動(dòng)計(jì)劃主管教練技巧

行動(dòng)計(jì)劃萬(wàn)能表

2.6主管教練地圖（第六步）

執(zhí)行中的T O T E主管教練策略

2.7主管教練地圖（第七步）

A B C主管教練跟進(jìn)技巧

主管教練的回應(yīng)技巧

第三部分主管教練案例

3.1小組討論學(xué)員目標(biāo)案例

3.2分組學(xué)員案例教練實(shí)踐

3.3學(xué)員案例教練示范研討

第四部分課程系統(tǒng)整合

4.1主管教練七步地圖系統(tǒng)整合

4.2學(xué)員分享

4.3頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)

老師介紹：陳曉東

IAPC國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練

IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

資深企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)

職業(yè)生涯教練（Career Coach）創(chuàng)業(yè)教練(Business Coach)首創(chuàng)者

歷任江蘇省大型集團(tuán)性國(guó)企人力資源部經(jīng)理、副總；同時(shí)兼任多家企業(yè)的管理咨詢首席顧問(wèn)

清大總裁研修班特聘講師、交通大學(xué)人力資源總監(jiān)班特聘講師

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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