授課專家：[李禹成]

授課天數(shù)：2天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標(biāo)：

了解團(tuán)隊(duì)理論與基本概念

明確影響團(tuán)隊(duì)效率的因素

熟悉高效團(tuán)隊(duì)的基本特征

體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合作重要性

課程大綱：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本理論

團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素

協(xié)作的自然法則

二、高效團(tuán)隊(duì)的特征

團(tuán)隊(duì)形成四階段

團(tuán)隊(duì)文化的意義

領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者

團(tuán)隊(duì)文化三層次

價(jià)值觀理論模型

人際關(guān)系三途徑

三、團(tuán)隊(duì)溝通和沖突

溝通定義與模型

團(tuán)隊(duì)溝通的技巧

沖突在團(tuán)隊(duì)作用

團(tuán)隊(duì)障礙與轉(zhuǎn)化

四、權(quán)力和團(tuán)隊(duì)管理

五項(xiàng)要素分析

管理的六內(nèi)容

區(qū)別權(quán)利類型

影響與追隨者

五、團(tuán)隊(duì)權(quán)變管理理論

權(quán)變管理的意義

領(lǐng)導(dǎo)方式和環(huán)境

上、下級成熟度

六、怎樣建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)

自主指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方式

高效團(tuán)隊(duì)發(fā)展流程

員工心理援助內(nèi)容

七、問題預(yù)防與計(jì)劃管理

計(jì)劃制定與實(shí)施

征求成員的原則

問題的預(yù)防管理

浴盆的曲線規(guī)律

八、快樂團(tuán)隊(duì)和共好

如何決定整體之效能

團(tuán)隊(duì)陷阱的各種表現(xiàn)理性想法和情景事件

保持快樂團(tuán)隊(duì)的措施

九、案例分析與思考：

團(tuán)體中“社會懈怠”理論與現(xiàn)象說明什么？

運(yùn)用課程學(xué)習(xí)的理論與技巧，分析下列案例…

老師介紹：李禹成

國家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開發(fā)小組組長

國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價(jià)中心資深顧問

最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問專家：

-----受邀為不同類型的企業(yè)作過多次教練輔導(dǎo)。

-----輔導(dǎo)過多家品牌公司，培訓(xùn)現(xiàn)場有效促進(jìn)人們快速成長，獲得極大的凡響與績效。

-----人才領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力訓(xùn)練專家，具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷，幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長。

-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。

服務(wù)過的客戶有:哈藥集團(tuán)、大連珍奧、泰康人壽、京泰家具、黑龍江神筆、五洲在線廣告公司、中國石油、賽特商業(yè)集團(tuán)、證泰律師事務(wù)所、老萬爐業(yè)、中脈科技、華夏千年、北京愛倫斯特珠寶公司、新科海集團(tuán)、上海曼恩琳公司、中脈科技、參花消渴茶、蓮花味精股份公司、中國－阿拉伯化肥有限公司、天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)、北京世紀(jì)物流公司、北京交通大學(xué)、北京溫都水城大酒店、沈陽供電局

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)課程