研修課程
授課專家:[臧文滔]
授課天數:1天
收費標準:價格面議
開辦周期:按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:企業管理過程是一個溝通的過程。管理者溝通技能直接影響溝通效果,直接影響管理結果。尤其是處于企業管理中層的管理干部,在企業的角色和位置極為重要,直接影響企業戰略與與目標任務的實現。提升管理者溝通能力,是提高企業管理能力和管理效率的重要支持。
課程大綱:
本課程應用大量案例與練習,通過引領學員了解企業溝通的常見問題,認識問題產生的原因,并設身處地設計解決方案。不同的溝通層次和溝通技巧的應用,不同溝通方向的溝通原則,使參訓者在積極投入忘我的氣氛中認知自我溝通特點,全面提升溝通能力。
老師介紹:臧文滔
著名實戰型管理培訓專家。中國責任心培訓第一人。MBA,高級經濟師,英國劍橋(CIE)認證優秀國際培訓師導師(CTA)。
二十余年的多家特大型國有聯合企業集團、中美合資企業、民營企業中、高層管理經驗、企業培訓經驗、企業管理咨詢經驗。具有企業管理者、企業管理顧問、學者的三重身份和視角,對企業管理問題的解決、企業管理者培訓有豐富的經驗積淀和突出的能力,是真正從企業基層到高層管理的實戰派管理咨詢顧問、培訓師。培訓時數超過10000小時。
主講課程:
1、沒有執行就沒有成功——企業執行力提升之道(1天)
2、打造企業優秀中層----企業中層經理技能與素質提升訓練營(1-4天)
3、企業公共關系與危機管理(1天)
4、正確的目標是成功的一半——企業目標管理實務(1天)
5、中層經理的企業角色與職業化——角色管理(1天)
6、管理即溝通——成功溝通(1天)
7、提高你的生命質量和工作效率——時間管理(1天)
8、會議效能就是企業效能——讓你的會議更高效(1天)
9、職場壓力與情緒管理(1天)
10、企業績效考核難點與破解(1天)
11、非專業人力資源管理人員的人力資源管理(1-2天)
12、TTT--企業培訓師訓練營(2-5天)
13、做一個對公司有價值的人--員工職業化訓練(1-3天)
服務客戶:
漢高、青島海爾、富士康、中國聯通、中國郵政、中國石化、大唐電信、太平人壽、山大華特、安國特、嬰兒樂集團、正海集團、濱化集團、魯泰紡織、通用汽車、煙臺冰輪、鈞富國際物流等,涵蓋機械制造、石油化工、服裝、食品、電子等行業企業。
客戶評價
全國大型裝飾材料企業副總:
我曾經離開MBA課堂來聽臧老師的課。我感覺這才是真正的MBA――解答了困繞我很長時間的疑問。
世界著名家電企業推廣中心經理:
通過臧老師的課,我修正了原來許多不正確的想法――我一直以為自己是對的,錯在上級。現在發現,角色不同,立場不同,看法就不同。以后我會找到自己準確的角色定位,我會做得更好。
大型食品企業總經理助理:
我們帶著疑問而來,滿載收獲而去。不僅僅是觀念,更重要的是實用,是工具和方法――我們最需要的就是這樣的培訓。
著名服裝企業人力資源總監:
我聽過很多名師的課,有的號稱大師。可是最大的問題是,很多課程當場聽起來震動,聽完了想想也激動,過一段時間再想心里還有點波動,可工作中真要使用,卻發現沒辦法行動――因為不知道該怎么動!
臧老師的課全部從企業管理實踐中總結提煉,特別具有企業情景感。案例信手拈來,講得都是企業的事,有些我們在工作中就遇到過。不用說我們也知道該怎么行動了!
國有化工企業培訓總監:
我們與臧老師合作多年,感覺最突出的一點是臧老師是站在企業的立場上看問題,講管理。培訓和輔導結果是企業滿意,老總滿意,參加培訓的人滿意。我們的工作更加好做了。
傳媒公司老總:
我們的員工在聽過臧老師的課程之后精神狀貌、工作態度發生了很大變化。說實在的,以前我大會小會講了很多,好像都疲沓了。可是培訓之后,他們寫了很多感想,非常感人。我再講,效果不一樣了,我的員工變了!
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習