教練型情景領導力應用實踐--企業綜合管理內訓

授課專家：[馬立科]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：副總經理、銷售總監、營銷總監、大區經理、區域經理、銷售經理、人力資源經理、培訓經理等

課程大綱：

第一部分：團隊領導力與目標達成——《尋找丟失的荷蘭人金礦》

這是一個體驗性很強的國際品牌的團隊領導力課程，通過模擬在一個偏遠山區中找尋金礦的過程中去與對方競爭。這個過程展示了領導者對日常工作中真實事件的行為反應，探討了領導決策與執行中溝通、資源管理和團隊動力以及彈性與適應性等問題，以及什么是領導者需要改變的，以及提升對待改變的肯定態度。

此部分內容樂在其中，激動人心，互動及參與性強。

第二部分：教練型領導力再造——團隊績效問題解決之道

一、案例1:回到管理的原點

1、案例討論與分析：變化中的制勝之道

2、頭腦風暴：下屬績效不佳的經常原因

3、管理的基礎——管理數據獲得

?什么是管理情境

?如何獲得管理數據

?如何應用管理數據

?有哪些因素會影響績效——管理情境思維導圖

4、直達業績的管理——建立管理績效問題的優勢思考路徑

?什么是問題

?什么是績效問題

?什么是可以解決績效問題

二、案例2:呼喚教練型領導

1、準確診斷下屬績效問題

?有效工作激勵模型

動機—績效—結果—滿意

?績效診斷模型

?對績效高、一般和差的三種類型下屬責任檢測

2、管理者四個轉變

?個人管理到系統管理

?粗放管理到細化管理

?結果管理到過程管理

?經驗管理到知識管理

3、新環境下醫藥經理領導力模型——教練型領導模型分析

老師介紹：馬立科

是多家企業的管理顧問和個人教練師。香港專業培訓學會“專業培訓師TTT”認證。先后在3家跨國企業任銷售總監、市場經理、大中華區培訓總監。

馬先生對快速發展期的中、外資企業進行管理培訓與咨詢，主要研究領域是：基于素質模型為基礎的領導力開發與培養，利用培訓和輔導手段促進企業領導力的提升。

《執行力之路》就是其開發的系列領導力課程之一，是基于多年的教練實踐研發而成的。多家跨國公司、合資公司已經將此課程納入管理者培養體系中，同時也聘請馬先生對關鍵中高層管理者實施后續的管理教練，快速提升執行力。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓教練型情景領導力應用實踐企業高層領導管理能力提升