高效人士的7個好習慣--企業綜合管理內訓

授課專家：[專家團]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

受訓對象：企業總經理、副總、總監、部門經理、行政人員及中高層管理人員

課程大綱：

模塊一、前言

我們先形成習慣，然后習慣支配我們

1.成功是習慣的結果

2.人的成熟漸進圖(成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)

3.影響效能的重要因素

1)效能=P/PC的平衡，即產出與產能的平衡

2)觀念的轉變

3)品格與技巧

模塊二、操之在我

不是事情本身，而是我們選擇的回應決定著我們。

1.在選擇中運用人的四大天賦作出回應

2.永遠把握選擇，永遠對我的選擇負責

3.影響范圍與關注范圍（用我的影響范圍改變我的關注范圍）

模塊三、以終為始

對于沒有航向的船來講，任何風都不是順風。

1.任何結果都是兩次創造：心理創造決定物理創造

2.選擇生活的重心-管理現在始于管理未來

3.如何制定目標并且有效的執行

模塊四、要事第一

不是時間的主人，就是時間的奴隸。

1.定義要事才能管理要事

2.時間管理的矩陣

3.對大事說YES對小事說NO

模塊五、雙贏思維

世界之大，人人都有立足空間。他人之得不必視為自己所失。

1.與人交往中的輸贏概念

2.雙贏是一種選擇

3.雙贏的五個要領：品格、人際關系、協議、制度、流程

模塊六、知彼解己

你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴。

1.先診斷后開處方

2.傾聽在溝通中的作用：拓展視野，建立信任，把握主動

3.雙向溝通

模塊七、協作增效

我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔。

1.珍惜差異，彼此增值

2.識別我們隊伍中的差異，尋找我們的合力資源

3.創造第三方案（1+1>2）的操作模式

模塊八、蓄能更新

磨刀不誤砍柴工。

四個方面的蓄能更新

1.身體（我們的組織應該有一個什么樣的肌體？）

2.腦力（如何創造我們團隊的智商？）

3.精神（什么是我們的共同關注的價值與共同追求？）

4.情感/人際關系（什么是我們人際互動的共同準則？）

結束語：與時俱進，開拓創新，打造新局面

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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