管理者高績效團隊建設--企業綜合管理內訓

發布時間：2022-07-07 點擊次數：355 來源：企業管理內訓

授課專家：[沙志平]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程大綱：

一、什么叫團隊？

1、團隊與一個群體有什么區別

2、團隊的三種基本類型

二、高績效團隊的建立

1、團隊的規模

2、團隊的成員構成與選擇

3、團隊的角色分配

4、團隊建設的四個階段及建設要點

三、建立團隊的方法

1、確定團隊工作方式的基礎

2、建立的基本方法

3、導入團隊應有的特質

4、團隊的運作

四、解決團隊間沖突

1、五個基本方法

2、團隊成員異見處理的原則

3、團隊內外關系處理的原則

五、團隊精神的內涵與應用

1、團隊精神的內涵

2、團隊精神的應用

六、團隊欠缺活力的原因及激發技巧

1、團隊欠缺活力的九大原因

2、喚起團隊工作干勁五大技巧

3、團隊領袖的五個優秀習慣

老師介紹：沙志平

近年來，沙老師應邀到全國各地進行培訓和企業咨詢，深受學員和企業好評！其授課風格以擁有大量企業管理實戰案例和深度剖析為基礎，以親和力強、深入淺出、語言幽默風趣為表現形式，既具備專業管理咨詢師的深厚功底，又兼備培訓師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰略規劃報告”的起草，在企業咨詢方面，以解決方案切實有效的貼身式服務著稱。特別擅長解決企業中長期戰略規劃、企業人力資源規劃、企業文化建設、開發區戰略管理等，有很強的系統推進能力。

主講課程：

CEO競爭致勝運籌系列（CVSS）

含1-卓越領導藝術、2-企業文化建設規劃、3-品牌和定位管理、4-企業創新管理、5-企業戰略規劃、6-博弈與競爭、7-中國開發區戰略研究和管理、8-地域文化研究和管理運用

職場風采特訓營（JTVT）1-職業化塑造、2-績效考核、3-有效授權、4-職業創新思維和模式、5-卓越團隊特訓、6-職場快樂系列、7-職業文案寫作、8-職業能力系列

服務客戶：

曾接培訓的部分客戶

香港權智集團（快譯通）營銷培訓

寶鋼集團梅山礦業公司戰略規劃培訓

中國電子科技集團14所品牌培訓

一汽集團銷售總公司管理培訓

TCL通訊股份有限公司全國市場培訓

中國電信營銷培訓