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管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-07 點(diǎn)擊次數(shù):298 來(lái)源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

授課專家:[沙志平]

授課天數(shù):1天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議

開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱:

一、什么叫團(tuán)隊(duì)?

1、團(tuán)隊(duì)與一個(gè)群體有什么區(qū)別

2、團(tuán)隊(duì)的三種基本類型

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建立

1、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

2、團(tuán)隊(duì)的成員構(gòu)成與選擇

3、團(tuán)隊(duì)的角色分配

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段及建設(shè)要點(diǎn)

三、建立團(tuán)隊(duì)的方法

1、確定團(tuán)隊(duì)工作方式的基礎(chǔ)

2、建立的基本方法

3、導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的特質(zhì)

4、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作

四、解決團(tuán)隊(duì)間沖突

1、五個(gè)基本方法

2、團(tuán)隊(duì)成員異見(jiàn)處理的原則

3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外關(guān)系處理的原則

五、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵與應(yīng)用

1、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵

2、團(tuán)隊(duì)精神的應(yīng)用

六、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的原因及激發(fā)技巧

1、團(tuán)隊(duì)欠缺活力的九大原因

2、喚起團(tuán)隊(duì)工作干勁五大技巧

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的五個(gè)優(yōu)秀習(xí)慣

老師介紹:沙志平

近年來(lái),沙老師應(yīng)邀到全國(guó)各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強(qiáng)、深入淺出、語(yǔ)言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過(guò)某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長(zhǎng)解決企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。

主講課程:

CEO競(jìng)爭(zhēng)致勝運(yùn)籌系列(CVSS)

含1-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、2-企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、3-品牌和定位管理、4-企業(yè)創(chuàng)新管理、5-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、6-博弈與競(jìng)爭(zhēng)、7-中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)戰(zhàn)略研究和管理、8-地域文化研究和管理運(yùn)用

職場(chǎng)風(fēng)采特訓(xùn)營(yíng)(JTVT)1-職業(yè)化塑造、2-績(jī)效考核、3-有效授權(quán)、4-職業(yè)創(chuàng)新思維和模式、5-卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)、6-職場(chǎng)快樂(lè)系列、7-職業(yè)文案寫作、8-職業(yè)能力系列

服務(wù)客戶:

曾接培訓(xùn)的部分客戶

香港權(quán)智集團(tuán)(快譯通)營(yíng)銷培訓(xùn)

寶鋼集團(tuán)梅山礦業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

中國(guó)電子科技集團(tuán)14所品牌培訓(xùn)

一汽集團(tuán)銷售總公司管理培訓(xùn)

TCL通訊股份有限公司全國(guó)市場(chǎng)培訓(xùn)

中國(guó)電信營(yíng)銷培訓(xùn)

錦湖輪胎(中國(guó))經(jīng)銷商管理培訓(xùn)

南京奶業(yè)集團(tuán)銷售培訓(xùn)

山東萬(wàn)和生物有限公司戰(zhàn)略、營(yíng)銷、職業(yè)化塑造培訓(xùn)

深圳高智通實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略、營(yíng)銷、經(jīng)銷商管理

南京澳寶飲品公司銷售培訓(xùn)

杭州森力公司戰(zhàn)略和銷售培訓(xùn)

泰州開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位培訓(xùn)

常州星宇集團(tuán)戰(zhàn)略、職業(yè)、管理培訓(xùn)

河北省人力資源管理協(xié)會(huì)企業(yè)文化講座

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)公司時(shí)間管理培訓(xùn)

平安保險(xiǎn)江蘇公司目標(biāo)管理培訓(xùn)

杭州市教育系統(tǒng)校園文化建設(shè)培訓(xùn)

曾咨詢的部分經(jīng)典客戶

一汽集團(tuán)銷售總公司營(yíng)銷評(píng)價(jià)體系

寶鋼集團(tuán)梅山礦業(yè)公司企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃

國(guó)家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

南京雨花經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2006年-2011年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

南京鐵心橋工業(yè)園區(qū)規(guī)劃

南京石閘湖科學(xué)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

山東萬(wàn)和生物科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃,文化建設(shè)綱領(lǐng)

包頭國(guó)家生態(tài)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位

常州星宇集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、全景管理制度建設(shè)、企業(yè)文化規(guī)劃

美國(guó)ARPOL(阿波羅)石油公司中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及新產(chǎn)品上市規(guī)劃

香港虎光集團(tuán)新產(chǎn)品上市規(guī)劃

上海崇明島產(chǎn)業(yè)定位

無(wú)錫新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位

廣州地鐵改制規(guī)劃方案等

課程形式:

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)管理者高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)

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