授課專家：[葉彥]

授課天數(shù)：1天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程目標(biāo)：

領(lǐng)導(dǎo)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)手段。是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)即影響－－從薪甘情愿到心甘情愿！幫你撬動員工價值，發(fā)揮百倍效能！

課程大綱：

第一部分：管理者的管理環(huán)境

一、團(tuán)隊(duì)價值

1、什么是團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)價值

3、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律

二、平級協(xié)作的四大誤區(qū)

1、每個人價值觀與立場的不同；

2、每個人的思維方式與角度不同；

3、管理信息不對稱；

4、管理技能缺乏。

三、平級協(xié)作的三大意識

1、沒有團(tuán)隊(duì)支撐的個人絕對會一事無成；

2、單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復(fù)返了；

3、沒有競爭壓力的團(tuán)隊(duì)一定會走向沒落和衰亡

四、與上級相處的7大原則

上級永遠(yuǎn)是對的；

不要議論上級的是非；

不要搶上級的風(fēng)頭；

獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任；

敏感上級的立場；

讓上級做好人，自己扮黑臉。

第二部分：下屬工作分析

一、管理者首先應(yīng)該知道下屬影響工作的因素

1、下屬影響工作的第一因素――意愿

下屬的性格

下屬的工作的動機(jī)

下屬的工作的自信心

2、下屬影響工作的第二因素――能力

下屬的知識

下屬的技能

下屬的經(jīng)驗(yàn)

二、管理者區(qū)分新老員工的特點(diǎn)更好的進(jìn)行管理

1、新員工的特點(diǎn)

2、轉(zhuǎn)正員工特點(diǎn)

3、熟練工特點(diǎn)

4、老員工特點(diǎn)

第三部分：管理者的情景領(lǐng)導(dǎo)力

一、管理者管理的特點(diǎn)

1、人少親自代

2、責(zé)任大任務(wù)重

3、又管又教

4、工作思想兩手抓

二、管理者自身分析

1、管理者的權(quán)利

2、管理者的能力

三、管理者管理方法的基本運(yùn)用

1、激勵式管理

2、命令式管理

四、管理者的情景團(tuán)隊(duì)管理法

1、命令式管理

2、教練式管理

3、支持式管理

4、授權(quán)式管理

第四部分：管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù)

一、命令式管理―――“走動式管理”

二、教練式管理―――“離場測試”

三、支持式管理―――“頭腦風(fēng)暴”

四、授權(quán)式管理―――“別讓猴子跳回背上”

老師介紹：葉彥

中國職業(yè)經(jīng)理人。

高級培訓(xùn)師。

高級咨詢顧問。

客座教授。

工作經(jīng)歷：

曾加盟國際大型金融保險機(jī)構(gòu)“中國人壽”從業(yè)10余年；

期間擔(dān)任大區(qū)營銷部經(jīng)理，大區(qū)培訓(xùn)部經(jīng)理，人員招聘1000人以上，1000人演講數(shù)十場，培訓(xùn)員工5000余人，在業(yè)務(wù)前沿、人力資源和員工教育訓(xùn)練等方面經(jīng)驗(yàn)豐富；

后又擔(dān)任分管營銷副總經(jīng)理，下轄4個營銷部1個培訓(xùn)部，員工500余人，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷管理和企業(yè)管理等方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

隨后加盟敏行國際商學(xué)院，擔(dān)任地區(qū)首席代表、高級講師。后擔(dān)任華北區(qū)總監(jiān)，下轄太原、石家莊、西安、濟(jì)南、鄭州、洛陽、唐山地區(qū)；

期間還擔(dān)任北京交通大學(xué)MBA中心地區(qū)中心主任、北京華章MBA學(xué)校分校校長、海外海集團(tuán)人力資源總監(jiān)及10余家企業(yè)管理顧問。

主講課程：

長勝企業(yè)管理手段，精英銷售系統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)規(guī)范化管理

服務(wù)客戶：

培訓(xùn)企業(yè)介紹

曾給：威科集團(tuán)、中輻院、河北電力集團(tuán)、海外海集團(tuán)、山橡集團(tuán)、河南現(xiàn)代企業(yè)管理研究院、恒盛企業(yè)、城市信用聯(lián)社、人才交流中心、圣朝影視、海布爾經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司、交通銀行、中天恒信房地產(chǎn)、網(wǎng)易公司、上海慧泉、敏行商學(xué)院、中凱集團(tuán)、時代光華等企業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，先后在北京、上海、西安、鄭州、濟(jì)南、太原、石家莊、洛陽、唐山等全國各地授課數(shù)100余場，聽課人員過10000人，數(shù)次參加電視專訪

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)情景領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力技能培訓(xùn)