企業績效七根指揮棒--企業綜合管理內訓

授課專家：[余才松]

授課天數：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

1、提升工作原動力

2、運用所研討內容，通過提升個人成效達成企業工作成效提升

課程大綱：

第一部分：績效平臺：個人和企業之間的互動

一、破冰：績效初體驗

1、分組

2、選組長

3、團隊演練

二、變革時代個人和企業的互動關系

1、企業本質

2、企業和個人的關系

3、工作績效建立的影響圈

第二部分：高績效七根指揮棒：提升績效的核心7理念

解決7大問題：

“企業期望我的是什么？”

“誰是工作的責任者”

“企業的利潤源在哪里”

“如何聚焦智力資源？”

“危機意識的反思”

“怎樣應對變化”

“持續改善的發動機在哪里？”

第三部分：績效提升實戰訓練

一、自我目標管理

1、良好的目標特征

2、個人目標設置和管理

3、目標推進常見問題

二、如何激發行動力

1、行動力來自哪里？

2、行動力的影響圈

3、提升行動力的方法

三、全面客戶服務

1、建立大客戶觀念

2、提升服務品質缺口探討

四、如何提升部門和個人的學習成效

1、優秀組織的特征

2、學習力的不同表現

3、提升學習力的不同方法

五、團隊工作效能提升

1、團隊認知

2、運用團隊資源

3、優質團隊七大系統和工作模型

六、如何激發創造力

1、創新的準確定義

2、持續改善的突破口：認知突破、觀念突破、方法突破

3、創新初體驗

七、如何應對變化

1、變化心態：只有變化才能帶來變化

2、如何提升自我價值？

3、職業生涯規劃指引

老師介紹：余才松

PTT國際高級職業培訓師，《南方日報》―《贏周刊》特約講師，，汕頭多家管理咨詢公司特約講師、PTT國際高級職業培訓師，曾擔任港資企業人力資源培訓主管、港資大型企業市場總監、行銷教練。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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