企業(yè)員工激勵實務--企業(yè)綜合管理內訓

授課專家：[李慶遠]

授課天數(shù)：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

一、關于人的潛能探討

問題一：你認為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾，解釋為什么？

思考、提問、回答

第一講述幾個人的潛能的小故事

1、蘇軍大炮上坡的故事

2、地震翻墻的故事

講解：

1、人的潛能發(fā)掘是無限的

2、優(yōu)秀的人潛能只發(fā)揮了20-30%

3、普遍的人潛能只發(fā)揮了10%左右

4、員工的潛能是靠內外激勵才能發(fā)掘的

二、激勵理論：

問題二：你認為怎樣激勵員工最為有效？

思考、提問、回答

講解：

1、X、Y、Z理論

2、講師本人關于激勵理論的心得

學員可質疑討論、發(fā)表意見

三、績效與激勵

問題三：貴司怎樣利用績效考核激勵員工？效果如何？

思考、提問、分組討論，選代表發(fā)表

講解：

1、幫助員工達到更高工作標準

2、期望最好的結果，別讓結果令你吃驚

3、驅動力和指導

四、希望、信任和鼓勵

作實驗一：表揚的作用

講解：1、用責任感權威性來激勵員工

2、幫助員工為自己的動機負責

3、信任你的員工，讓員工去做

4、強化希望和信任，鼓勵設想

5、幽默使生理受益，使工作變得更有樂趣

五、解決消極因素，消除工作中的障礙

問題五：你認為怎樣才能使激勵作用長久保持下去？

思考、提問、回答

講解：

1、你可激勵人們，也可使他們消極

2、戰(zhàn)勝消極因素

3、從系統(tǒng)的角度去思考

4、適應系統(tǒng)，改變系統(tǒng)，關心系統(tǒng)

5、了解和改善系統(tǒng)

六、團隊合作——激勵的最高境界

問題六：貴司的團隊合作情況怎樣，對員工激勵有何益處？

思考、提問、回答

講解：

1、用真心去領導他們

2、管理自我指導的團隊

3、團隊成員從別人那里發(fā)展?jié)撃?/p>

4、一同走過——組織指導活動

七、員工激勵案例

八、總結、回答員工問題

老師介紹：李慶遠

既是一名成功的職業(yè)經理人，又是資深的人力資源的專家和生產管理的專家，擁有豐富的企管和培訓經驗。廣東某民企副總經理，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。

擅長領域：

人力資源職業(yè)素養(yǎng)生產管理

在HR管理組織發(fā)展理論與實務、生產作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經驗和心得，自創(chuàng)《滾動式目標管理與績效考核》在數(shù)家企業(yè)中推行，并取得顯著效果。

工作經歷：

從2000到2003年，在廣州某民營公司擔任副總經理職位

并同時被聘為北京時代光華培訓、中山大學EMBA班、廣州現(xiàn)代管理培訓中心、紅邦（香港）國際企業(yè)顧問公司、廣州俊銘企業(yè)管理公司、北大青鳥珠海培訓中心、廣州鼎元企業(yè)咨詢有限公司、香港冠智達管理顧問公司、廣東省雷鳴企業(yè)顧問公司、廣州經盛企業(yè)管理咨詢公司、登龍門人力資源公司、深圳萬德顧問公司、深圳行天顧問公司、新加坡知諾立信息咨詢（北京）公司、《贏周刊》贏家論壇等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。

從1999到2000年，在東莞東聚電業(yè)有限公司擔任掃描器廠制造部經理及公司內部講師職位

1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，曾任廠務部經理、制造部經理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。

1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司（噴霧口香糖）總經理。

1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，曾任研究發(fā)展部經理、人事行政部經理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿公司總經理助理、化工公司副總經理、桂林公司總經理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經理培訓中心主任等職。

1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。

1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師兼化學系講師

1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校教師。

1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，曾擔任工人、技術員、出納、會計等職位。

教育背景：理學碩士

主講課程：

1、職業(yè)經理人成功系列：

《職業(yè)經理人正確的觀念和心態(tài)》、《職業(yè)經理人的高效管理溝通》、《職業(yè)經理人的高效時間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業(yè)經理人領導藝術》、《職業(yè)經理人個人生涯設計和理財計劃》、《塑造職業(yè)經理人影響力》、《職業(yè)經理人如何培育優(yōu)秀部屬》

2、HR管理實務系列：

《企業(yè)HR規(guī)劃實務》、《滾動式目標管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責》《員工激勵實務》、《企業(yè)招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓與開發(fā)》《內部講師培訓實務》

3、其他專題系列：

《項目管理》、《危機管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、

服務客戶：

廣西金美集團、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明（中山）公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿易公司、廣東省西江銅材公司等等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內訓企業(yè)員工管理技能培訓企業(yè)員工激勵實務