授課專家：[萬宗平]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

認識到作為團隊領導人對團隊所起的正反作用

提高團隊的作戰效力提升團隊的凝聚力和創造力

提升團隊的有效協調溝通能力使你的團隊領導能力脫胎換骨

課程大綱：

第一節檢驗你的團隊作戰能力狀況？

他們為什么會離你而去？

他們為什么會沒有工作積極性？

你為什么會認為他們不符合你的要求？

到底是什么在破壞著你的團隊戰斗力？

你該如何引導你的團隊文化和方向？

第二節高效能團隊領導能力之一：溝通力

團隊出現溝通不暢的主要原因是什么？

有效溝通的幾個關鍵因素

從心里開始訓練你是善于溝通的

部門有效溝通的幾個方法和表現

第三節高效能團隊領導能力之二：團隊凝聚力

從心理學的角度去認識團隊與管理者之間的關系

團隊存在的基礎是彼此信任

團隊信任的四要素

團隊的幾項關鍵核心任務是什么？

團隊領導者如何制造團隊遠景目標？

第四節高效能團隊領導能力之三：生產力

從心理學的角度去解析你和你的團隊的生產力狀況

影響你的生產力低下的幾個關鍵因素

如何將負面影響轉化成你的能量

優秀管理者的十項特質

第五節高效能團隊領導能力之四：創造力

你和你的團隊還有創造力嗎？

是什么在阻礙你的創造力發揮？

提升你的創造力的幾個步驟

帶領你的團隊一起增加創造力

第六節高效能團隊領導能力之五：領導力

你最崇拜的領導者是誰？

領導的三大職能是什么？

你在玩領導者游戲嗎？

制定增強你的領導風格的計劃

老師介紹：萬宗平

心理學學士、MBA、歷任銷售部門經理、銷售總監、培訓總監、市場總監

現為廣東電信培訓中心特聘講師

國資委職業經理研究中心特聘講師

人事部全國人才中心特聘講師

95年便開始在一國有股份制金融機構從事銷售、銷售管理、銷售培訓，有著直屬帶領100人以上團隊的經驗，97年接受國內最早一批的專業培訓師訓練（PTT），并作為培訓種子講師培訓和培養近千名內訓師，使得該企業曾一度評為“最受尊敬的企業”之一；

99年始加入國內一著名的顧問公司，從事企業管理咨詢和企業內訓及公開課培訓，為國內多家著名的企業設計和實施市場策略和營銷模式，期間舉辦公開課近百場和企業內訓近百家企業，幽默風趣的授課風格受到客戶和學員的一致好評。

2001年起任國內某著名的電信公司市場總監，為企業企業設計和實施增值業務運營模式，主要涉及資源整合談判、產品模式規劃、服務流程規劃、市場策略規劃和實施等，與多家上游伙伴簽訂了戰略合作協議和項目成功推廣，并在全國80多個城市建立了下游合作伙伴，使得該電信企業的該項業務品牌成為該領域的第一品牌，并被多家專業媒體評為“最有發展潛力的機構”。

多年的一線銷售、銷售管理、市場策劃與運營以及培訓和培訓管理經驗，使得萬先生在市場與銷售、培訓與培訓管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。因此，多次獲邀作為主講嘉賓參加“首屆培訓博覽會”、“首屆中國企業培訓國際大會”、“首屆管理咨詢與企業發展國際論壇”、“中國培訓年會”、“中山大學管理論壇”等大型活動，并多次被大會評為最受歡迎的演講者。

主講課程：

市場營銷類：《電信價值營銷》、《電信大客戶經理的服務營銷》、《談判的藝術--銷售談判》、《渠道利潤模式之渠道管理》、《商業客戶經理的綜合技能提升--電信》、《業績倍增的銷售團隊管理》、《電信增值業務的贏利模式與市場切入》、《電信商業產品的策劃與市場運作技能提升》

培訓和培訓管理類：《PTT訓練》、《企業內訓師訓練》、《基于企業發展戰略的培訓規劃與管理》

自主版權課程：《高效能團隊管理的五項情商修煉》

服務客戶：

培訓機構

摩托羅拉大學、計算機世界大學、聯想大學、中山大學、對外經貿大學、美國管理協會、法國企顧司、新加坡華點通集團、國資委職業經理研究中心、漢普管理顧問公司、AMT資源中心、西三角人力資源、深圳3A管理顧問公司等。

媒體機構：

計算機世界傳媒集團、企業管理雜志社、商界雜志社、廣州日報集團、南方日報集團、

21世紀經濟報道、經理人雜志社、世界經理人雜志社、亞太人力資源網、國研網等

企業客戶：

中國電信、中國聯通、中國移動、中國平安、中國人壽、太平洋保險、泰康人壽、新華人壽、神州數碼、聯想集團、美的集團、科龍集團、廣東汽巴、廣東立百集團、博世、天元空調、億龍集團、德冠集團、德力西集團、東海制造、百得國際、斯凱國際、凡豐物流、奧園集團、香港昌利行、香港即時科研集團、香港劍橋教育集團等

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓高效能管理人員的五項情商修企業高效能管理人員技能培訓