企業員工價值觀管理培訓--企業綜合管理內訓

授課專家：[衛全華]

授課天數：2天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服

課程目標：

深刻理解什么是價值觀，價值觀的形成機理

深刻認識到價值觀的重要性

確立價值觀管理意識

會管理自己的價值觀

會分析他人的價值觀跑

掌握團隊價值觀管理的基本要領

掌握企業價值觀管理的基本方法和成功關鍵

課程大綱：

第一單元價值觀就是“觀價值”

什么是價值觀

價值觀是如何形成的

價值觀是如何影響人們的思想與行為

價值觀在一個人人生中的地位和作用

價值觀在人際交往中的地位和作用

價值觀在團隊建設中的地位和作用

價值觀在企業管理中的地位和作用

第二單元個人價值觀的管理

編寫自己的“歷史教科書”

成立自己的虛擬“董事會”

內修外化：中國傳統價值觀管理方法

文化自覺的意義與其能力培養

第三單元人際交往的價值觀管理

“價值”，決定人際關系質量和壽命

如何從價值觀的層面看人

交朋友要交在“道”上

吃飯、喝酒、品茶的三境界

如何看待和積極應對人際沖突

讓我們溝通更大氣和更根本的意義和方法

第四單元團隊價值觀管理

團隊的目標、原則、精神都源于價值觀

如何組建基于價值觀共識的團隊

如何讓團隊凝聚在價值觀基礎上

如何讓價值觀激發團隊的執行力和創造性

讓團隊文化起來的內涵與方法

第五單元企業價值觀管理

企業文化的體系

企業文化是如何形成的

如何分析企業的價值觀

如何提煉企業的價值觀

如何做好企業文化的傳播

如何讓員工認同企業的價值觀

如何運用價值觀進行品牌建設

如何在經營管理中自覺遵循價值觀

讓價值觀保障企業基業長青的意義和方法

結語：四句價值觀管理箴言

課程總結與互動答疑

老師介紹：衛全華

教育背景：

清大經管學院企業管理碩士

主講課程：

企業文化，戰略管理，變革管理，情景領導藝術，新領導角色轉換，方針目標管理，知識管理，技術創新管理

授課經歷：

曾經在大連萬達房地產公司、深圳騰訊計算機公司、江西匯仁制藥集團、大同齒輪集團、邯鄲鋼鐵集團、智慧谷學習俱樂部、同仁醫院、中山市醫院、首都機場航港物流公司等幾十家機構進行過培訓。

客戶評論：

結合本人文科、理科、工科和管理學的工作經歷和興趣，所講內容思想鋒銳、體系豐滿、知識廣博、要點清晰，表述簡明形象、生動、貼合學員需求特點，并且以簡明務實的操作性為主兼顧理念導引，善于用日常小事透析至簡大道，注重以專業咨詢的深度創造培訓的客戶價值，注重以豐富事實和妙語連珠來激發學員探究課程精華的興趣與"

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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