企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新管理課程培訓(xùn)

課程大綱：

一、什么是創(chuàng)新管理

新思想+能夠帶來改進或利潤的行動。

二、為什么要創(chuàng)新

1、社會發(fā)展的要求

2、市場競爭的結(jié)果

3、如何競爭中獲得優(yōu)勢

三、如何創(chuàng)新

1、產(chǎn)品創(chuàng)新

2、服務(wù)創(chuàng)新

3、管理和營銷創(chuàng)新

1、產(chǎn)品創(chuàng)新

一個企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到第一個開發(fā)出新產(chǎn)品，又第一個淘汰自己的老產(chǎn)品。

（1）3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化

核心的價值觀、英雄、自由、堅韌

（2）創(chuàng)新的管理機制

“15％規(guī)則”、提倡員工勇于革新、7％的年銷售額用于產(chǎn)品研究和開發(fā)

（3）培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識的員工

（4）完善的激勵機制

產(chǎn)品創(chuàng)新的具體方法

和田技法詳細分析及案例

2、服務(wù)創(chuàng)新

不要害怕犯錯

1、錯誤是新創(chuàng)意的墊腳石。

2、如果沒有犯錯你要問自己，由于太保守，我錯失了多少機會？

3、加強“冒險”的力量；

4、經(jīng)過錯誤你才會明白成功的方法。

四、創(chuàng)新的七個步驟：

產(chǎn)生創(chuàng)意

開發(fā)概念

分析可行性

開發(fā)產(chǎn)品

商業(yè)化

全面啟動

啟動后的跟蹤

五、創(chuàng)新的四個原則：

要讓市場而不僅僅是技術(shù)專家來詮釋機會；

要確保不偏不倚地評估市場；

要促使審批和決策以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)；

要把重點放在影響力比較大的少數(shù)項目上。

六、培養(yǎng)具有創(chuàng)新的企業(yè)文化

?尊重創(chuàng)新成果

?培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才

?容忍失敗

?自由的時間

?個性化的辦公室

?溝通的機會與場所

?優(yōu)良的工作環(huán)境

?系統(tǒng)的創(chuàng)新管理環(huán)境

七、追求創(chuàng)新的誤區(qū)

1、過于追求創(chuàng)新事事求新、求變

2、過于保守謹慎停滯不前

今天的成功可能是明天失敗的原因

經(jīng)驗不足或過于豐富都會阻礙創(chuàng)新

八、什么是好的創(chuàng)新管理

1、適合才是最好的

2、創(chuàng)新的距離只要一小步

成本問題

競爭需要

老師介紹：李革增

管理咨詢專家、高級培訓(xùn)師。多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在德隆集團、深高速、深南招商集團、美國“MOTHERS”等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。

擅長領(lǐng)域：

營銷策略企業(yè)文化策劃咨詢

工作經(jīng)歷：

管理咨詢專家、高級培訓(xùn)師；MBA；清大特聘培訓(xùn)講師；深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家；中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；香港光華管理學(xué)院客座教授；美國AITA認證國際職業(yè)培訓(xùn)師；歐洲SKP管理機構(gòu)高級管理顧問；企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師；中國管理學(xué)會研究員；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在德隆集團、深高速、深南招商集團、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢、中國企管網(wǎng)等大型集團公司及管理顧問公司歷任市場經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。

主講課程：

《職業(yè)經(jīng)理人資格認證》、《品牌管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《企業(yè)職業(yè)經(jīng)理管理技能培訓(xùn)》《時間管理》、《目標管理》、《企業(yè)文化》、《團隊建設(shè)》、《溝通技巧》、《全面服務(wù)管理》《從專業(yè)人才到管理高手》等。

服務(wù)客戶：

中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、華僑城集團、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、深南招商集團、深高速、中汽租賃、恒波通訊、華展國際、三洋機電、中科諾集團、奧康集團、太平洋制罐、新華強眼鏡、天資科技、北京啟明星晨、聯(lián)邦快遞、三和國際集團、鵬達房地產(chǎn)、柯尼卡美能達、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、朗寧通信、航嘉電源、TCL集團、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、中國網(wǎng)通、友邦保險、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯(lián)泰集團、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山市海納川藥業(yè)、東莞虎彩印刷、味千拉面、恩普電子、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略管理技能培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新管理課程培訓(xùn)