授課專家：[錢馬麟]

授課天數(shù)：1天

收費標準：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

一、以往團隊建設的弊端

二、什么是激情

什么是激情團隊

為什么要打造激情團隊

三、企業(yè)文化的建設與團隊激情

企業(yè)文化的診斷

企業(yè)文化的落地

四、團隊合作的困難

十種團隊無效成員

提升團隊精神的六大技術

團隊給組織帶來的益處

團隊給個人帶來的好處

高效團隊的必備條件

團隊訓練：承諾、融合、創(chuàng)新、信任與支持、溝通與協(xié)調(diào)、挑戰(zhàn)與超越、領導與責任等（略）

五、教練技術在激情團隊中的應用

什么是教練技術

團隊為什么需要教練

教練對個人提升有什么作用

六、激發(fā)每個隊員的激情

啟發(fā)隊員的理想

成就團隊的夢想

老師介紹：錢馬麟

中國策劃研究院高級講師、深圳核能企業(yè)管理咨詢有限公司首席培訓師、深圳昆季大成文化培訓大師團團長、著名人生導師，精通成功學、教練技術和NLP（神經(jīng)語言程式學）、著名潛能激發(fā)與團隊特訓教練、實力派營銷專家、

暢銷書

《輸在起點贏在終點》的作者。榮獲2006中國十大優(yōu)秀策劃師稱號。

[曾經(jīng)服務過的客戶]

中國策劃研究院、粵電集團、中國礦業(yè)大學、南昌大學、平安保險、友邦保險、民潤連鎖超市、江西匯仁藥業(yè)、紅太陽集團、問通管咨詢機構、深圳文川公司、深圳忠財隆公司、東莞先鋒科技、立新世紀、北京東方華達、深圳國泰集團、半邊天藥業(yè)集團、金鼎軟件公司、第一證券寶安營業(yè)部、佛山蜂神花粉公司、第一成功網(wǎng)、南方人力資源市場、安利公司、廣州列車客運段、山東支點公司、廣西柳州博海咨詢公司、安徽合肥眾成房產(chǎn)等近百家企業(yè)。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓企業(yè)如何打造激情團隊企業(yè)激情團隊建設與管理技能培訓