授課專家：[專家團(tuán)]

授課天數(shù)：1天

收費標(biāo)準(zhǔn)：價格面議

開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服

課程大綱：

第一級：經(jīng)理蘇格拉底式的問題：我是誰？我該干什么？我能干什么？我該怎么干？

第二級：左看右看，上看下看：不同的角色看中層經(jīng)理

第三級：展現(xiàn)中堅力量：經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中最要的一環(huán)

第四級：展現(xiàn)中間力量：經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的

第五級：練十八般兵器：經(jīng)理勝任力培養(yǎng)

第六級：鑄金剛之身：塑造成功的經(jīng)理形象

第七級：不要在關(guān)鍵的地方掉鏈子:人際溝通的幾個重要環(huán)節(jié)

第八級：和上司的溝通：說服上司，取得信任

第九級：幫助你最該幫助的人：如何幫助上司成功

第十級：如何跟上司說“不”？

第十一級：準(zhǔn)確理解上司的意圖是成功的開始

第十二級：是不是個傳話筒：跟員工溝通與執(zhí)行公司政策

第十二級：人性的弱點：找出溝通障礙，提高溝通效率

第十三級：對癥下藥：人際技能與溝通風(fēng)格

第十四級：快樂工作：讓員工愉快接受你的指示

第十五級：人鬼情未了：有錢能使鬼推磨

第十六級：員工到底需要什么：回到員工激勵的本源

第十七級：員工激勵的二十一種方法

第十八級：事實勝于雄辯：三個成功員工激勵案例

第十九級：誰比誰急：下屬業(yè)績不好你怎么急？

第二十級：干打雷不下雨：員工接受了批評，為什么沒有行動？

第二十一級：張三的業(yè)績?yōu)槭裁淳筒蝗缋钏模?/p>

第二十二級：老表揚(yáng)會不會翹尾巴？

第二十三級：樹大招風(fēng)還是模范難當(dāng)：表揚(yáng)員工還是表揚(yáng)團(tuán)隊

第二十四級：一比六的故事：表揚(yáng)與批評的平衡

第二十五級：五個手指不一樣長：診斷員工發(fā)展的不同層次

第二十六級：兩手都要硬：下屬管理的指揮與指示

第二十七級：一個巴掌拍不響：有效領(lǐng)導(dǎo)中的員工和經(jīng)理

第二十八級：人一走茶就涼：經(jīng)理人的影響力與權(quán)力

第二十九級：深入人心的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團(tuán)隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人技能培訓(xùn)二十九級經(jīng)理人培訓(xùn)課程