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二十九級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)課程

發(fā)布時(shí)間:2022-07-23 點(diǎn)擊次數(shù):315 來(lái)源:企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家:[專(zhuān)家團(tuán)]

授課天數(shù):1天

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):價(jià)格面議

開(kāi)辦周期:按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服

課程大綱:

第一級(jí):經(jīng)理蘇格拉底式的問(wèn)題:我是誰(shuí)?我該干什么?我能干什么?我該怎么干?

第二級(jí):左看右看,上看下看:不同的角色看中層經(jīng)理

第三級(jí):展現(xiàn)中堅(jiān)力量:經(jīng)理是企業(yè)策略與執(zhí)行的兩極中最要的一環(huán)

第四級(jí):展現(xiàn)中間力量:經(jīng)理在企業(yè)管理中是如何承上啟下的

第五級(jí):練十八般兵器:經(jīng)理勝任力培養(yǎng)

第六級(jí):鑄金剛之身:塑造成功的經(jīng)理形象

第七級(jí):不要在關(guān)鍵的地方掉鏈子:人際溝通的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)

第八級(jí):和上司的溝通:說(shuō)服上司,取得信任

第九級(jí):幫助你最該幫助的人:如何幫助上司成功

第十級(jí):如何跟上司說(shuō)“不”?

第十一級(jí):準(zhǔn)確理解上司的意圖是成功的開(kāi)始

第十二級(jí):是不是個(gè)傳話筒:跟員工溝通與執(zhí)行公司政策

第十二級(jí):人性的弱點(diǎn):找出溝通障礙,提高溝通效率

第十三級(jí):對(duì)癥下藥:人際技能與溝通風(fēng)格

第十四級(jí):快樂(lè)工作:讓員工愉快接受你的指示

第十五級(jí):人鬼情未了:有錢(qián)能使鬼推磨

第十六級(jí):?jiǎn)T工到底需要什么:回到員工激勵(lì)的本源

第十七級(jí):?jiǎn)T工激勵(lì)的二十一種方法

第十八級(jí):事實(shí)勝于雄辯:三個(gè)成功員工激勵(lì)案例

第十九級(jí):誰(shuí)比誰(shuí)急:下屬業(yè)績(jī)不好你怎么急?

第二十級(jí):干打雷不下雨:?jiǎn)T工接受了批評(píng),為什么沒(méi)有行動(dòng)?

第二十一級(jí):張三的業(yè)績(jī)?yōu)槭裁淳筒蝗缋钏模?/p>

第二十二級(jí):老表?yè)P(yáng)會(huì)不會(huì)翹尾巴?

第二十三級(jí):樹(shù)大招風(fēng)還是模范難當(dāng):表?yè)P(yáng)員工還是表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)

第二十四級(jí):一比六的故事:表?yè)P(yáng)與批評(píng)的平衡

第二十五級(jí):五個(gè)手指不一樣長(zhǎng):診斷員工發(fā)展的不同層次

第二十六級(jí):兩手都要硬:下屬管理的指揮與指示

第二十七級(jí):一個(gè)巴掌拍不響:有效領(lǐng)導(dǎo)中的員工和經(jīng)理

第二十八級(jí):人一走茶就涼:經(jīng)理人的影響力與權(quán)力

第二十九級(jí):深入人心的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)

老師介紹:專(zhuān)家團(tuán)

專(zhuān)家團(tuán)由專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專(zhuān)業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類(lèi)專(zhuān)業(yè)節(jié)目的專(zhuān)訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專(zhuān)業(yè)精深——專(zhuān)家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專(zhuān)家團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專(zhuān)家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式:

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)


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