5S的實施與推進

受訓(xùn)對象：

各級管理人員、工程技術(shù)人員、設(shè)備維護人員、TPM推進人員

課程目標：

1、理解5S的含義和實施5S的意義

2、掌握5S的實施方法和推進程序

3、能靈活運用所學(xué)知識，提高公司5S水平

課程大綱：

一、認識5S

5S的含義

5S的相互關(guān)系

5S的作用

5S與管理合理化的關(guān)系

5S與ISO9000的關(guān)系

二、實施5S

整理的實施

整理的實施步驟

整理的實施技巧

整理的實施實例

整頓的實施

整頓的實施步驟

整頓的實施技巧

整頓的實施實例

清掃的實施

清掃的實施步驟

清掃的實施技巧

清掃的實施實例

清潔的實施

清潔的實施步驟

清潔的實施技巧

清潔的實施實例

提高教養(yǎng)

提高教養(yǎng)的步驟

推進教養(yǎng)的實例

三、推進5S

推進5S的八大秘訣

5S的推進步驟

四、5S推進中的常用手法和技巧

目視化管理

現(xiàn)場改善活動

5S實施推進技巧

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)5S的實施與推進企業(yè)5S實施與推薦技能培訓(xùn)