受訓對象：

各級管理人員、工程技術人員、設備維護人員、TPM推進人員

課程目標：

1、理解5S的含義和實施5S的意義

2、掌握5S的實施方法和推進程序

3、能靈活運用所學知識，提高公司5S水平

課程大綱：

一、認識5S

5S的含義

5S的相互關系

5S的作用

5S與管理合理化的關系

5S與ISO9000的關系

二、實施5S

整理的實施

整理的實施步驟

整理的實施技巧

整理的實施實例

整頓的實施

整頓的實施步驟

整頓的實施技巧

整頓的實施實例

清掃的實施

清掃的實施步驟

清掃的實施技巧

清掃的實施實例

清潔的實施

清潔的實施步驟

清潔的實施技巧

清潔的實施實例

提高教養

提高教養的步驟

推進教養的實例

三、推進5S

推進5S的八大秘訣

5S的推進步驟

四、5S推進中的常用手法和技巧

目視化管理

現場改善活動

5S實施推進技巧

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓5S的實施與推進企業5S實施與推薦技能培訓