“如何開拓中國大陸內銷市場”

課程大綱：

第一講21世紀中國市場環境與營銷特征

1、大陸消費者的特性

2、中國市場環境5個特點

3、中國市場營銷特征

4、中國市場營銷10個異點

第二講制造企業該向何處去？

1、從統一企業的轉型看制造企業的發展趨勢

2、從OEM到360service(商業服務)

3、給我們的啟示

第三講品牌是企業生存與發展的靈魂(DNA)

1、明基(中國)年銷售6000萬元到60億元的致勝法寶

2、康師傅品牌的成功給我們的啟示

3、從捷安特的“自行”之路說起

4、給我們的啟示

第四講本土化商業戰略――是勝利之本

1、從碁基中國的業績表現看本土化商業戰略

2、雀巢20年中國本土化商業戰略—國際品牌與本土化優勢結合

3、自然美的成功之路看本土化的人才戰略

4、肯德基VS麥當勞的中國之路

5、給我們的啟示

總結

1、注重自有技術提升產品質量

2、深知塑造品牌對企業的價值

3、企業本土化戰略之意義

4、服務型企業的重要性

老師介紹：鐘靈

實戰派管理專家、管理學碩士，國際注冊管理咨詢師、PTT國際職業培訓師、深圳清大研究院、深圳大學管理學院、北京師范大學管理學院客座教授，中國總裁培訓機構金牌講師、多家管理顧問機構特約顧問師。

具20年企業管理經歷，歷任大型企業集團總裁助理、房地產公司高層管理、管理顧問公司營銷總監。投資公司經理、曾親自組建、領導多個管理團隊，具多年第一線管理團隊之經驗和企業高層管理經歷。

對企業管理具有的獨特感悟，潛心研究開發和致力于團隊管理、領導力訓練、企業執行力等方面的企業組織素質的提升；對品牌管理、銷售管理、客戶服務、具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性，對企業問題的分析和研究深入準確。已為數百家企業提供培訓、咨詢服務。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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