企業經營管理決策沙盤模擬訓練

受訓對象：

所有希望提高自身企業管理能力、實現“從優秀到卓越”轉變的管理者；

所有希望成為合格經理人的專業人士、希望自我提升的企業精英。

課程大綱：

一、整體戰略：

評估內部資源與外部環境，制定長、中短期策略，學習中短期與長期戰略之間的關系

了解競爭優勢的來源，學習塑造競爭優勢的策略

二、產品戰略：

產品組合決策、新產品研發規劃決策

產能規模的擴張或緊縮決策

通過產品和市場戰略配套保持長期足夠大的贏利空間

學習如何使研發投入產出最大化的策略

三、市場戰略：

市場定位與產品組合決策

新市場開發規劃決策

學習讓市場投入產出最大化的策略

市場投入擴張或收縮策略

領袖策略和跟隨策略的選擇

學習收集和使用商業情報

四、財務管理和資本戰略：

根據需要和資金成本確定最佳融資策略

固定資產投資或清償決策

學習降低內部費用的策略

透徹理解主要財務指標的現實指導意義

建立利潤中心概念和依據財務表現制定經營和管理決策

老師介紹：余夫

余教授是一位融合了東方智慧與西方實戰技術的企業管理顧問，知識廣博精深、學術思維敏銳、研究角度獨到、講課生動幽默。余博士的主要研究方向包括：領導力、信息化管理、學習技術等。

教育背景：

博士

工作經歷：

管理顧問、在職經理人。余博士1990年畢業于中國科學院，獲生物學碩士學位；1996年留學美國和加拿大，先后獲MBA和信息管理博士（在職）學位。曾在廣州、深圳、美國硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業擔任高管職務，現為深圳市政府特聘的外國專家，中國企業聯合會高級管理咨詢顧問，同時也是美國美聯大學、瑞士維多利亞大學及大連理工大學MBA、DBA客座教授。余教授是一位融合了東方智慧與西方實戰技術的企業管理顧問，知識廣博精深、學術思維敏銳、研究角度獨到、講課生動幽默。余博士的主要研究方向包括：領導力、信息化管理、學習技術等。

擅長領域：

企業戰略,管理發展,沙盤模擬

主講課程：

企業經營管理決策沙盤模擬、商業銀行經營管理沙盤模擬、非財務人員財務管理沙盤模擬、情景領導、從技術走向管理

服務客戶：

曾經服務過的部分企業有中國平安保險、中國海洋石油、中信銀行、四川建行、深圳銀聯、深圳電信實業、內蒙移動、湖北移動、畢節移動、新疆移動、山西聯通、廣東聯通、興義聯通、廣西網通、東營網通、廣西鋁業、廣東農科集團、廣州南天電腦、華僑城歡樂谷、科龍電器、步步高、萬家樂、東莞華美樂建材、深圳華孚紡織集團、深圳水務集團、東江環保股份、成都高新區、中華英才網、上海松川集團、南京金鷹國際購物集團、福建貝能科技、基通倉儲(臺灣)等。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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