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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
課程大綱:
第一單元文化對(duì)企業(yè)的影響
中西文化的區(qū)別
三個(gè)典型國(guó)度的文化特質(zhì)(中國(guó),美國(guó),日本)
體現(xiàn)在企業(yè)管理中的文化現(xiàn)象
文化沖突在企業(yè)中的表現(xiàn)
判別企業(yè)文化的三個(gè)基本原則
行業(yè)文化
大區(qū)域(社區(qū))文化
內(nèi)部訴求文化
鳥(niǎo)瞰管理:企業(yè)管理是什么?
五管五不管
管人不管物
管過(guò)程不管結(jié)果
管失誤不管成功
管下屬不管上司
管行為不管語(yǔ)言
第二單元自我識(shí)別:我的企業(yè)文化和我的文化
企業(yè)是什么?
我為什么要做企業(yè)?
我為什么要在這個(gè)企業(yè)工作?
企業(yè)的哲學(xué)
積累財(cái)富?
社會(huì)責(zé)任?
滿足需求?
使命驅(qū)動(dòng)?
其他?
價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力
道德約束
心智心態(tài)
愿景使命
九大傳統(tǒng)文化批判
不寬容,更不從容
誠(chéng)信缺失
泛政治化
蔑視規(guī)則
情大于法,權(quán)大于律
責(zé)任輕于鴻毛
各自為政,山頭主義
扼殺創(chuàng)新、個(gè)性和冒險(xiǎn)精神
妄自尊大
中國(guó)企業(yè)文化缺失典型分析
海爾TCL長(zhǎng)虹
保健品業(yè)房地產(chǎn)業(yè)壟斷行業(yè)
第三單元:文化的塑造
四種文化性格
力量型性格:……
活潑型性格:……
完美型性格:……
和平型性格:……
提升文化品位的三大法寶
法寶一:尊重---任何矛盾和沖突的最佳解決方案
重新認(rèn)識(shí)尊重的價(jià)值
企業(yè)如營(yíng)造尊重的文化氛圍
必須注意的三大問(wèn)題
法寶二:忠誠(chéng)—衡量企業(yè)品位和員工幸福的主要指數(shù)
重新認(rèn)識(shí)忠誠(chéng)的價(jià)值
如何締造員工的忠誠(chéng)度
培養(yǎng)忠誠(chéng)度的八大技巧
員工的忠誠(chéng)度來(lái)自快樂(lè)工作
必須注意的四個(gè)問(wèn)題
法寶三:換位思考—一切良好心態(tài)的源泉
定位法(與外部(社區(qū)、客戶)的關(guān)系)
四步換位法
鑄就文化的十二個(gè)重點(diǎn)
價(jià)值文化:……
人才文化:……
質(zhì)量文化:……
安全文化:……
環(huán)境文化:……
營(yíng)銷文化:……
服務(wù)文化:……
創(chuàng)新文化:……
規(guī)則文化:……
形象文化:……
學(xué)習(xí)文化:……
團(tuán)隊(duì)文化:……
第四單元情商與心智修煉
智商決定是否錄用,情商決定是否升遷
情商與職業(yè)情商
職業(yè)情商修煉的四項(xiàng)修煉
心態(tài)修煉:
思維修煉
行為修煉
習(xí)慣修煉
職業(yè)情商測(cè)試
情感強(qiáng)度的四個(gè)核心特征
真誠(chéng)
自我意識(shí)
自我超越
謙虛
情感智力的五個(gè)方面
熟知自己的情感需求
控制自己的情感
自我推動(dòng)
承認(rèn)和尊重他人的情感需求
處理人際關(guān)系
第五單元情商修煉的解決方案
學(xué)習(xí)力
發(fā)揚(yáng)最高團(tuán)隊(duì)精神
在做正確事的前提下正確的做事
以理智思考以激情行為以平靜評(píng)價(jià)
把目標(biāo)濃縮在擅長(zhǎng)的專業(yè)中并體現(xiàn)出來(lái)
克服你的兩大人性弱點(diǎn)
任何時(shí)候都在規(guī)則下跳舞
不要為昨天救火不要為明天夢(mèng)想活在當(dāng)下
老師介紹:沙志平
中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師。專業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué),曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理、國(guó)家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)秘書(shū)、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)任美國(guó)ARPOL(阿波羅)石油公司中國(guó)總部中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)、中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽(yáng)管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!
近年來(lái),沙老師應(yīng)邀到全國(guó)各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強(qiáng)、深入淺出、語(yǔ)言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過(guò)某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長(zhǎng)解決企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開(kāi)發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。
主講課程:
CEO競(jìng)爭(zhēng)致勝運(yùn)籌系列(CVSS)
含1-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、2-企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、3-品牌和定位管理、4-企業(yè)創(chuàng)新管理、5-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、6-博弈與競(jìng)爭(zhēng)、7-中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)戰(zhàn)略研究和管理、8-地域文化研究和管理運(yùn)用
職場(chǎng)風(fēng)采特訓(xùn)營(yíng)(JTVT)1-職業(yè)化塑造、2-績(jī)效考核、3-有效授權(quán)、4-職業(yè)創(chuàng)新思維和模式、5-卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)、6-職場(chǎng)快樂(lè)系列、7-職業(yè)文案寫(xiě)作、8-職業(yè)能力系列
服務(wù)客戶:
曾接培訓(xùn)的部分客戶
◆香港權(quán)智集團(tuán)(快譯通)營(yíng)銷培訓(xùn)
◆寶鋼集團(tuán)梅山礦業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)
◆中國(guó)電子科技集團(tuán)14所品牌培訓(xùn)
◆一汽集團(tuán)銷售總公司管理培訓(xùn)
◆TCL通訊股份有限公司全國(guó)市場(chǎng)培訓(xùn)
◆中國(guó)電信營(yíng)銷培訓(xùn)
◆錦湖輪胎(中國(guó))經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
◆南京奶業(yè)集團(tuán)銷售培訓(xùn)
◆山東萬(wàn)和生物有限公司戰(zhàn)略、營(yíng)銷、職業(yè)化塑造培訓(xùn)
◆深圳高智通實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略、營(yíng)銷、經(jīng)銷商管理
◆南京澳寶飲品公司銷售培訓(xùn)
◆杭州森力公司戰(zhàn)略和銷售培訓(xùn)
◆泰州開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位培訓(xùn)
◆常州星宇集團(tuán)戰(zhàn)略、職業(yè)、管理培訓(xùn)
◆河北省人力資源管理協(xié)會(huì)企業(yè)文化講座
◆揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)公司時(shí)間管理培訓(xùn)
◆平安保險(xiǎn)江蘇公司目標(biāo)管理培訓(xùn)
◆杭州市教育系統(tǒng)校園文化建設(shè)培訓(xùn)
曾咨詢的部分經(jīng)典客戶
◆一汽集團(tuán)銷售總公司營(yíng)銷評(píng)價(jià)體系
◆寶鋼集團(tuán)梅山礦業(yè)公司企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃
◆國(guó)家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
◆南京雨花經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)2006年-2011年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
◆南京鐵心橋工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
◆南京石閘湖科學(xué)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
◆山東萬(wàn)和生物科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃,文化建設(shè)綱領(lǐng)
◆包頭國(guó)家生態(tài)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位
◆常州星宇集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、全景管理制度建設(shè)、企業(yè)文化規(guī)劃
◆美國(guó)ARPOL(阿波羅)石油公司中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及新產(chǎn)品上市規(guī)劃
◆香港虎光集團(tuán)新產(chǎn)品上市規(guī)劃
◆上海崇明島產(chǎn)業(yè)定位
◆無(wú)錫新區(qū)產(chǎn)業(yè)定位
◆廣州地鐵改制規(guī)劃方案等
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)管理哲學(xué)與情商修煉企業(yè)現(xiàn)代管理哲學(xué)技能培訓(xùn)