提升管理領導力

課程大綱：

一、經理人的成熟度

1、認識能力

2、情商層次

二、經理人的角色認知（定位）

1、經理人的角色

2、常見誤區

3、角色行為

三、非職務影響力

1、“第二身份”

2、“將帥五德”

3、領袖魅力

四、人本管理心理學

1、期望的力量

（1）羅森塔爾效應

（2）期望的魔力

2、被冷落的熱情

（1）生日禮物

（2）領導的漫不經心

（3）縮水的理想

3、正向加強

4、“犯規的樂趣”與預警機制

五、企業戰略目標管理——團隊建設之目標導向

1、經營宗旨與優秀企業的特點

2、把目標變成預言

3、遠景規劃與戰略目標設立

……

六、問題與決策——經理人業務流程

（一）問題與決策流程

1、認識問題

2、分析問題

3、解決問題

（二）決策模式

1、決策心智模式

2、集體決策悖論

3、民主決策為什么是一條死路？

七、工作觀：享受創造的過程

（一）人生觀——一個古老而又創新的課題

1、人生常態

2、終極目標的虛無

3、實行的悲哀

4、衡量成功的標尺與起點

（二）職業生涯向目標取向傾斜

（三）情商修煉（情緒管理）

（四）一種現實的人生樣態

八、工作生活質量規劃

1、改善工作環境與條件

2、在理性與非理性之間切分蛋糕

3、讓員工與企業共同成

4、人際關系

5、建構“平等”企業文化

九、深度溝通

1、溝通語言

2、溝通環節

3、溝通瓶頸

4、如何開一個高效率的會議

5、大企業網絡管理實務

6、溝通中的幾種心理效應

7、共振溝通——迅速與陌生人達成共識

8、定勢的運用

十、領導權變理論與授權

1、領導風格與領導的有效性

2、授權與領導方格理論

十一、經理人在構建企業核心競爭力中的作為

1、核心競爭力的涵義及在多層競爭中的地位

2、基于核心競爭力的成長戰略

3、經理人在構建企業核心競爭力中的作為

十二、第二“上帝”——習慣與行為模式

老師介紹：顏廷君

上海國際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級管理咨詢師、上海慧泉特聘講師。

擅長領域：

人力資源企業文化企業戰略

咨詢特長：企業文化建設咨詢經營戰略咨詢人力資源開發與管理咨詢

工作經歷：

上海國際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級管理咨詢師、上海慧泉特聘講師、國內大型刊物《經營者》《管理與財富》雜志撰稿人、專欄作家。

主講課程：

主講課程：《經營從心開始》、《高績效的中層管理――管理從心開始》、《企業文化建設》《鑄造卓越的員工與團隊》、《素質培訓》、《法德管理》、《品德管理》等。

服務客戶：

２００４年服務的國內大型企業有：海爾、海信、青島啤酒、上海電信、青島網通、洛陽黨校、中國中外遠、中鐵四局、江蘇陽光集團、青島網通、杭州網通、香港美特、日本荏原，黑龍江雙葉家居等８０余家，另與多家企業家協會與企管顧問公司合作在全國各地舉辦公開課３０余場。

著作：

發表作品：《鑄造卓越的個人與團隊》一套光盤（10張）正在熱銷中。《關于現代企業管理哲學的思考》、《管理創新——青島通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假設的誤區》《溫州培訓市場透視——對話亞美信》，由全國著名大型刊物《經營者》、《管理與財富》自2003年一月號開始連續刊載。參與編撰《實用證券投資詞典》。新書《經營從心開始》即將出版。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業領導力專項技能培訓提升管理領導力