管人不如管環(huán)境

課程大綱：

“我從未教過我的學(xué)生，我只是創(chuàng)造了一種讓他們學(xué)習的環(huán)境。”——愛因斯坦

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的競爭，人是企業(yè)最有價值的資源。那么，怎樣來開發(fā)人這個寶貴的資源呢？與員工打交道最多的不是他的一線主管，也不是公司老板，而是企業(yè)的環(huán)境——環(huán)境是員工的上級，管人不如管環(huán)境

環(huán)境與管理——環(huán)境是管理者的“第三只手”；

環(huán)境與市場——金錢買不來環(huán)境，但是環(huán)境可以換來金錢；

環(huán)境與執(zhí)行——“執(zhí)行環(huán)境”比“執(zhí)行力”更重要；

環(huán)境與團隊——環(huán)境孕育出卓越團隊；

環(huán)境與文化——今天的企業(yè)環(huán)境就是明天的企業(yè)文化；

環(huán)境與人才——環(huán)境能吸引人才，留住人才，塑造人才。

老師介紹：肖龍

國際注冊企業(yè)教練RCC（國際教練協(xié)會授證）

2006中國百大名師（學(xué)習型中國促進會評選）

2007中國管理專家大獎獲得者（國際管理學(xué)會評選）

暢銷書《管人不如管環(huán)境》作者（北京大學(xué)出版社出版）

第七屆“學(xué)習型中國-世紀成功論壇”主講嘉賓

遠智企業(yè)管理咨詢公司總裁/首席講師

[曾經(jīng)服務(wù)過的客戶]

中國石化，中國石油，中國移動，中國電信，中國聯(lián)通，中國銀行，中國工商銀行，中國二重，雅虎中國，海信集團，東方電機，中機建設(shè)，大自然地板，四川華西集團，四川藍劍集團，四川金路集團，四川美樂集團，四川德鋼集團，四川金宏源實業(yè)，東汽機電公司，東汽實業(yè)公司……

[客戶評價]

用心傳遞智成的理念，務(wù)實提供智管的辦法，這樣的培訓(xùn)很有效，讓我很受益！——成都市婦聯(lián)副主席高九云

感謝肖老師兩年來改變我的經(jīng)營和管理，使我的企業(yè)越做越好！——四川金宏源實業(yè)有限公司董事長劉禮金

肖老師的課講的很生動，易懂、易學(xué)，實用！——德鋼集團公司董事長劉貽奎

肖老師的內(nèi)訓(xùn)效果很好，理念新穎。他嫻熟的演講技巧，調(diào)動全場的授課風格，讓我們從中受益匪淺！——東汽實業(yè)有限公司董事長吳開弟

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工管理技能培訓(xùn)管人不如管環(huán)境