企業(yè)員工培訓(xùn)與管理

課程大綱：

第一講企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

1、培訓(xùn)為什么出力不討好

2、員工為什第一講企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

1、培訓(xùn)為什么出力不討好

2、員工為什么不歡迎培訓(xùn)

3、企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)

第二講為什么要實(shí)施ISO10015

第三講ISO10015內(nèi)容講解

1、范圍

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

3、定義

4、培訓(xùn)指南

5、培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)視和改進(jìn)

第四講如何實(shí)施ISO10015

第五講企業(yè)培訓(xùn)管理者實(shí)務(wù)

1、培訓(xùn)前奏三部曲

2、培訓(xùn)后續(xù)兩要素

3、有效培訓(xùn)的必要條件

第六講企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)

么不歡迎培訓(xùn)

3、企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)

老師介紹：楊世瑜

本人1988年開始從事員工培訓(xùn)與教學(xué)管理工作，曾任某大型國(guó)有企業(yè)職工培訓(xùn)中心主任,某管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師、公司副總經(jīng)理、資深培訓(xùn)專家。

品牌課程：

《時(shí)間管理》《領(lǐng)導(dǎo)力》《有效溝通》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《角色認(rèn)知》《企業(yè)培訓(xùn)體系的建立》《員工培訓(xùn)與管理》《創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)》《培訓(xùn)培訓(xùn)者》《如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析》《經(jīng)理管理技能提升》《有效授權(quán)》《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》《人力資源管理》《拓展培訓(xùn)》《6S管理》《目標(biāo)管理》《有效激勵(lì)》《金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)》《高效執(zhí)行力》《人力資源資格證書培訓(xùn)》《塑造陽(yáng)光心態(tài)》《忠誠(chéng)勝于能力》《新員工入職培訓(xùn)》《工作快樂(lè)與快樂(lè)工作》《如何讓員工全力以赴》《企業(yè)文化建設(shè)》等

培訓(xùn)主攻方向：

《企業(yè)咨詢》《企業(yè)管理》《人力資源管理》《培訓(xùn)管理》《拓展培訓(xùn)》

[曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶]

西安交大瑞森物業(yè)公司、中韓合資西安亞同公司、西安高培中心、西安高科集團(tuán)、西安百潤(rùn)商貿(mào)公司、大慶油田高級(jí)人才中心、西安高科配套公司、陜西省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、西安碑林藥業(yè)、江西南昌企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、陜西香菊藥業(yè)有限公司、河南移動(dòng)通信焦作分公司、陜西北方制冷技術(shù)有限公司、山東電力建設(shè)第三工程公司、西安西瑪電機(jī)有限公司、陜西紅石投資有限公司、西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、咸陽(yáng)202所、西飛公司、平安保險(xiǎn)公司、人壽保險(xiǎn)公司、咸陽(yáng)供電局、長(zhǎng)慶油田、陜鼓集團(tuán)等省內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工管理技能培訓(xùn)企業(yè)員工培訓(xùn)與管理