企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理培訓(xùn)--企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)

受訓(xùn)對象：

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)：

1)SBU經(jīng)營的定義、意義、特點；

2)SBU經(jīng)營的法則及平臺搭建；

3)SBU經(jīng)營的流程、工具及實施案例。

課程大綱：

內(nèi)容提要課時為：1天6小時

第一講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營？

1)從“管理人”到“經(jīng)營人”

2)真正的能本管理模式

3)企業(yè)管理的最高境界

4)4、21世紀(jì)員工經(jīng)營新模式

5)把企業(yè)從大做小

第二講SBU——自我經(jīng)營的學(xué)問

1)SBU概念闡述

2)SBU經(jīng)營四要素模型

3)SBU經(jīng)營的效果

第三講SBU經(jīng)營的六大法則

1)創(chuàng)新為王

2)人單合一

3)共同愿景

4)用戶為師

5)自主管理

6)自負(fù)盈虧

第四講如何經(jīng)營SBU？

1)SBU經(jīng)營的平臺搭建

2)SBU經(jīng)營五步曲

下棋找高手

先畫靶子再打槍

借個“王妃”用用

定單是天

徹底的成果主義

3)3、SBU經(jīng)營的要點

4)4、SBU經(jīng)營的工具

第五講SBU經(jīng)營案例闡述及討論

1)案例一

2)案例二

3)案例三

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團(tuán)隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

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