受訓對象：

企業中高層管理人員

課程目標：

1)SBU經營的定義、意義、特點；

2)SBU經營的法則及平臺搭建；

3)SBU經營的流程、工具及實施案例。

課程大綱：

內容提要課時為：1天6小時

第一講為什么進行SBU經營？

1)從“管理人”到“經營人”

2)真正的能本管理模式

3)企業管理的最高境界

4)4、21世紀員工經營新模式

5)把企業從大做小

第二講SBU——自我經營的學問

1)SBU概念闡述

2)SBU經營四要素模型

3)SBU經營的效果

第三講SBU經營的六大法則

1)創新為王

2)人單合一

3)共同愿景

4)用戶為師

5)自主管理

6)自負盈虧

第四講如何經營SBU？

1)SBU經營的平臺搭建

2)SBU經營五步曲

下棋找高手

先畫靶子再打槍

借個“王妃”用用

定單是天

徹底的成果主義

3)3、SBU經營的要點

4)4、SBU經營的工具

第五講SBU經營案例闡述及討論

1)案例一

2)案例二

3)案例三

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業創新經營管理培訓企業高級管理人員創新管理技能培訓