公司管理之有效管理十八項技能

課程大綱：

第1項：危機意識管理

第2項：制度與稽核管理

第3項：目標與績效管理

第4項：文化與愿景管理

第5項：操縱與被操縱

第6項：精明授權

第7項：主導—管理的本義

第8項：個案突破

第9項：結果導向一竿子插到底

第10項：精確思考

第11項：第二系統

第12項：現實的手段

第13項：敬業到位—責任與承諾

第14項：服從與服務—事本位

第15項：主動進取

第16項：人格修煉—企業家修煉

第17項：超越與創新

第18項：“強勢管理”—你“能文能武”嗎？學會“罵下去”

老師介紹：

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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