公司員工輸贏論課程培訓

課程大綱：

公司員工輸贏論

一：職場十條標準

二：現在，我們來說話

三：如何快樂

四：職場合作文化

五：管理互動文化

六：和諧管理文化

七：職場文化

八：職業規劃模式

九：職業之道——潛規則

十：現實三贏

十一：公司員工八法解析

十二：職場輸贏解析

老師介紹：張恒

張老師早年曾任英資跨國公司Marks and Spencer（香港）人力資源經理，美資公司Billion Express（北京）人力資源總監，英資公司Cee.Kee.Lee.and Associates（管理顧問公司）中國辦事處（上海）首席代表。在國內工作期間，曾被全國人大常委會聘為全國人大培訓中心培訓部部長。香港中小企業協會、華夏中小企業俱樂部副主席。

教育背景：

和邦咨詢高級培訓師，法學碩士，美國訓練協會PPT講師，香港人力資源管理協會榮譽會員，香港管理研究學院客座教授。

主講課程：

《“教練型領導力”團隊工作坊》、《魔鬼訓練營》

授課經歷與客戶評價：

張老師服務過的客戶包括中國移動、中國電信、香港和記黃埔、英國怡和集團、深圳市公安局、深圳市委宣傳部、香港旭日集團、長城證券、三九國際、云南省人事廳、大連商業銀行、NEC、M&S、BE、上海匯豐銀行、大通證券、青島啤酒華南公司、昆明聯通公司、廣東聯通公司、秋水伊人時裝公司、中信銀行、柯力達家紡公司、長城物業管理公司、中國浙江竺梅集團公司等知名企業

獨創了體驗式、顧問式、拿成果的團隊訓練模式，解決了培訓效果無法持久的難題。張老師的課程以體驗式培訓為主，采取講練結合方式授課方式，使學員在體驗中掌握知識和技能

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

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