研修課程
內(nèi)訓(xùn)
受訓(xùn)對(duì)象:
1.企業(yè)主管或儲(chǔ)備主管
2.對(duì)處理員工問(wèn)題有興趣者
課程目標(biāo):
1.在員工問(wèn)題未擴(kuò)大惡化時(shí)防患未然
2.協(xié)助部屬建立良好工作態(tài)度
3.處理部屬的防衛(wèi)性反應(yīng)
4.學(xué)會(huì)做出建設(shè)性回饋意見
5.了解哪些該管哪些不該管
課程大綱:
1.主管平時(shí)如何與員工建立良好的互動(dòng)關(guān)系
2.如何掌握部屬異常的征兆
3.如何辨識(shí)員工問(wèn)題類型
4.主管介入員工問(wèn)題的角色、時(shí)機(jī)
5.處理員工問(wèn)題的五階段方法
6.處理員工問(wèn)題的協(xié)談技巧
7.后續(xù)追蹤計(jì)劃的展開
老師介紹:黃力泓
黃力泓教授,美國(guó)華盛頓大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士、圣湯姆仕大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、德州大學(xué)科技與法律博士(在修),曾擔(dān)任聯(lián)合國(guó)國(guó)科文組織亞太區(qū)文化官員、美國(guó)富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng);現(xiàn)擔(dān)任美國(guó)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究院院長(zhǎng)、國(guó)際中小企業(yè)家基金會(huì)董事主席、清大、交通大學(xué)、四川大學(xué)客座教授等職。
黃力泓教授作為世界級(jí)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專家,擅長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識(shí)管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟(jì)、國(guó)際談判、客戶關(guān)系管理專業(yè)領(lǐng)域,致力于知識(shí)價(jià)值鏈、虛擬團(tuán)隊(duì)、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、思考型組織、未來(lái)能源與資源、跨國(guó)企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新研究方向,成就斐然,被商業(yè)周刊列為21世紀(jì)金頭腦俱樂(lè)部的成員。
黃力泓教授用他的智慧幫助過(guò)聯(lián)合國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、韓國(guó)等政府,同時(shí)把全球競(jìng)爭(zhēng)力做為國(guó)際議題列為各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)的推手,是一位非常具有國(guó)際觀的腦體經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
2002年,黃力泓受國(guó)務(wù)院的邀請(qǐng),以外商身份進(jìn)入中國(guó),多次到中國(guó)大陸考察,于2005年起引進(jìn)國(guó)際資本投資項(xiàng)目落戶廈門、深圳、西部。
黃力泓教授擔(dān)任顧問(wèn)、培訓(xùn)工作經(jīng)歷:涉足顧問(wèn)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)已有10余年,曾先后參與美國(guó)拉斯維加斯賭城(客戶營(yíng)銷案)、臺(tái)塑集團(tuán)(集團(tuán)總裁王永慶先生私人顧問(wèn))、西南航空保險(xiǎn)集團(tuán)策略(發(fā)展顧問(wèn))、臺(tái)灣大學(xué)(客座教授)、美的空調(diào)、中油公司、三一重工(高級(jí)顧問(wèn))、美國(guó)SBU管理顧問(wèn)公司執(zhí)行顧問(wèn)、美國(guó)ELITE Digita Imagery Studio行銷企劃師培訓(xùn)、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、朗訊科技、德國(guó)先靈、日本協(xié)和、上海和黃藥業(yè)、中國(guó)網(wǎng)通、聯(lián)想集團(tuán)、清華同方、伊利集團(tuán)、深圳萬(wàn)科、匯源果汁、旺旺集團(tuán)、康師傅、北京君太太平洋百貨有限公司、上海社會(huì)科學(xué)院EMBA班、上海交通大學(xué)EMBA班、北大、清華、西南交大、川大總裁班等及多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),并在在美國(guó)、加拿大、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡等國(guó)開展主訓(xùn)研習(xí)會(huì)2000余場(chǎng),被譽(yù)稱為全球競(jìng)爭(zhēng)力大師,也被《管理》雜志連續(xù)五年評(píng)選為全球華人百大講師。第二屆全球華人國(guó)際、亞洲、中國(guó)十大培訓(xùn)師票選入圍前20名,馬來(lái)西亞“推動(dòng)知識(shí)管理運(yùn)用計(jì)劃之?dāng)?shù)字教材制作”項(xiàng)目顧問(wèn)。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)員工管理技能培訓(xùn)公司主管如何有效處理員工問(wèn)題