如何做最好的中層――中層管理者核心能力建設(shè)

課程目標(biāo)：

1、提升中層管理者的精神境界，讓其成為企業(yè)發(fā)展的真正棟梁。

2、掌握溝通與執(zhí)行的高效智慧，成為上級(jí)“省心、放心、稱心”的得力干將。

3、樹立“方法總比問題多”的意識(shí)，以最快速度成為解決問題高手，從而將自己從吃力不討好的“窮忙”、“瞎忙”狀態(tài)中解放出來，讓工作更順暢。

取得事半功倍的成效。

4、學(xué)習(xí)一流團(tuán)隊(duì)建設(shè)藝術(shù)，打造像紅軍一樣強(qiáng)有力和高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

課程大綱：

第一單元打造一流中層的精神境界

一、不是“夾心餅”，而是棟梁

1.要當(dāng)一個(gè)好的管理者，先當(dāng)一個(gè)好的被管理者

2.…………

5.增加承擔(dān)力，擴(kuò)大成功圈

二、是忠臣，更是能臣

1.一流=忠臣+能臣

2．做公司的主人

3.恃才助上，不要恃才傲上

4.忠臣不是愚忠

5.猴子理論”與主動(dòng)創(chuàng)新

三、是領(lǐng)頭羊，更是指揮家

1．下級(jí)學(xué)習(xí)的是上級(jí)的背影

2.…………

5．讓團(tuán)隊(duì)發(fā)出最動(dòng)聽的合唱

第二單元一流中層的4大核心能力

一、與上級(jí)有效溝通

1.下級(jí)更要當(dāng)有效溝通的主人

2.精于業(yè)務(wù)、勤于總結(jié)、善于匯報(bào)

3.讀懂上級(jí)

4.“理解萬歲”？先理解上級(jí)的不理解

5.用足上級(jí)的長(zhǎng)處

二、保證完成任務(wù)

1．執(zhí)行力決定事業(yè)成敗

2．…………

5．有條件要執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件執(zhí)行

6．培養(yǎng)你的結(jié)果導(dǎo)向

三、做解決問題的高手

1．解決問題就是創(chuàng)造效益

2．要解決問題就先到問題哪里去

3…………

5．以更好的方法解決問題

6．變阻力為助力

四、打造像紅軍一樣的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1．高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大特征

2．…………

4．從“先用長(zhǎng)處”到“發(fā)揮最佳”

5．頭頭抓抓頭頭

第三單元一流中層如何不斷超越

一、超越你的優(yōu)秀

…………

二、超越你的部門

1．培養(yǎng)環(huán)境的“第三只眼”

2．超越“3心”

3．…………

5．把部門發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相掛鉤

三、超越你的位置

1．要做強(qiáng)棟梁就得永遠(yuǎn)找差距

2．站在上級(jí)的高度去思考問題，站在下級(jí)的位置去解決問題

3．好到出乎上級(jí)意料

4．墊高別人放低自己

5．多一點(diǎn)光芒少一點(diǎn)鋒芒

老師介紹：吳甘霖

著名管理培訓(xùn)專家

中國(guó)職場(chǎng)培訓(xùn)第一人

世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)特聘顧問

廣州共圖管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)講師

吳教授先后擔(dān)任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中國(guó)際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職，擔(dān)任世界青年成功學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)資委國(guó)際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員。由于在職場(chǎng)智慧培訓(xùn)方面在全國(guó)名列前茅，被譽(yù)為“中國(guó)職場(chǎng)培訓(xùn)第一人”。

吳教授有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，近年來吳教授曾出版“智慧培訓(xùn)文庫(kù)”20多部著作，主要集中職場(chǎng)素養(yǎng)提升方面，都深受讀者歡迎。其中由機(jī)械工業(yè)出版社出版吳甘霖的《方法總比問題多——打造不找借口找方法的一流員工》一書，開創(chuàng)國(guó)內(nèi)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)先河，名列2005年全國(guó)圖書排行榜第一名（人力資源類），并被評(píng)為“2006年10大團(tuán)購(gòu)圖書”。之后，又出版《一生成就看職商》，首次提出“職商（職業(yè)商數(shù)）”的理念，從敬業(yè)、主動(dòng)精神、品格、智慧等10大方面，闡述一流員工的10大素養(yǎng),再次引起轟動(dòng)，深受歡迎。主講課程：禪：直指人心的管理學(xué)——禪宗管理學(xué)與企業(yè)家心靈修煉、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)——?jiǎng)?chuàng)造高效益奇跡的時(shí)代明星、贏在中層——如何成為企業(yè)的棟梁、沒有理由做不大——企業(yè)家做大事業(yè)的10大智慧、方法總比問題多——管理者及員工如何改善方法以加倍提升績(jī)效、一生成就看職商-——一流員工的10大職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行重在到位、空杯心態(tài)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、做最好的中層――中層管理者核心能力建設(shè)

授課風(fēng)格：

學(xué)識(shí)廣博，講課富有激情，語言簡(jiǎn)練、風(fēng)趣、幽默，有很強(qiáng)的感染力，能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，課堂氣氛非?；钴S。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中談古論今、引經(jīng)據(jù)典，演繹出精彩的分析。

服務(wù)客戶：

國(guó)家電網(wǎng)、大唐電力、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)兵器集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、Service Master（被《財(cái)富》雜志評(píng)為服務(wù)領(lǐng)域全球第一明星企業(yè)）、中國(guó)電信集團(tuán)公司、中國(guó)化工建設(shè)總公司、奧康集團(tuán)、山東如意集團(tuán)、利郎集團(tuán)、通威集團(tuán)、北京五洲大酒店、賽特集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、梅地亞酒店、華彬國(guó)際集團(tuán)、中央直屬38個(gè)部委、中央黨校中央直屬機(jī)關(guān)分校、國(guó)家財(cái)政部、中國(guó)工商銀行、中華工商時(shí)報(bào)、中國(guó)青年雜志社、全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、人民大會(huì)堂、中實(shí)集團(tuán)、香港美亞集團(tuán)、新加坡協(xié)貿(mào)財(cái)團(tuán)、北京大學(xué)（總裁班）、清大（繼續(xù)教育學(xué)院）、浙江大學(xué)等

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)如何做最好的中層企業(yè)中層管理者核心能力建設(shè)