企業(yè)管理秘籍——高效能人士的七個習(xí)慣

課程大綱：

一、什么是成功

1、唯一不變的只有變化

2、成功對你意味著什么？

二、認(rèn)識自我

1、對“認(rèn)識自我”的詮釋

2、自我意識是不斷認(rèn)識自我的積累

3、效能的原則——產(chǎn)品與產(chǎn)能的蹺蹺板定理

三、改造自我

1、習(xí)慣如何形成

2、人的發(fā)展

3、修煉個人領(lǐng)導(dǎo)力

4、由內(nèi)而外，全面造就自己

四、習(xí)慣一：主動積極（Be Proactive）

1、人性的誤區(qū)——社會眼中的我

基因決定論

心理決定論

環(huán)境決定論

2、法蘭柯的人性典則——快樂的鑰匙：選擇的自由

受制于人的反應(yīng)

操之在我的自由

3、關(guān)切范圍與影響范圍

五、習(xí)慣二：以終為始（Begin With the End in Mind）

1、目標(biāo)決定一切

2、人生的4L模型

3、生活重心

4、澄清你的價值觀

5、一切事情，圍繞你的目標(biāo)

六、習(xí)慣三：要事第一（Put First Things First）

1、帕雷托法則：20-80原則

2、四象限管理法

重要/緊急事務(wù)分類分析法

寫出自己的四象限

3、個人管理

獨(dú)立意志

目標(biāo)-角色-行動一覽表

授權(quán)與猴子管理

4、時間管理的幾個技巧

七、習(xí)慣四：雙贏思維（Think Win-Win）

1、“從獨(dú)立到互賴”是人生成功的必經(jīng)之路

2、建立情感帳戶（EBA）是邁向公共領(lǐng)域成功的基礎(chǔ)

3、人際關(guān)系的六種狀態(tài)

4、實(shí)現(xiàn)利人利己的五項要領(lǐng)

5、雙贏的四種面向

八、習(xí)慣五：知己解彼

1、溝通的信任與防衛(wèi)模型

2、品格-情感-理性的溝通過程

3、自我意識決定溝通：正直、成熟、豁達(dá)

4、同理心傾聽

5、典型的溝通弊病

九、習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效（Synergize）

1、敞開胸懷、博采眾議

2、尊重差異

3、開辟第三條路

4、化阻力為助力

十、習(xí)慣七：不斷更新（Sharpen the Saw）

1、個人產(chǎn)能

2、更新的四面向

3、透過更新來成就個人成功

4、透過更新達(dá)到公眾關(guān)系成功

5、謙恭的遠(yuǎn)景

6、個人心得分享

老師介紹：專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動、生動活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團(tuán)隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)管理秘籍——高效能人士的七個習(xí)慣企業(yè)高效人士技能培訓(xùn)