受訓對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

課程目標：西方企業(yè)管理思想之所以被當今中國企業(yè)界所推崇，是因為西方的市場經(jīng)濟發(fā)展比中國長得多，他們積累了更多的經(jīng)驗教訓。西方在經(jīng)歷了市場經(jīng)濟初期的混亂之后步入了有序的發(fā)展階段，物質(zhì)文明與精神文明相得益彰，是因為大部分西方人士都信仰宗教，這種內(nèi)心的堅定信仰是人與人之間和諧的重要基礎。

其實，無論東方西方，大道都是相通的。中國也有自己極其寶貴的管理思想和哲學信仰。例如，《大學》《論語》《孟子》《中庸》乃中國有名的“四書”，其流傳的廣泛，以及其對中國人的人格心理的深刻影響，足可以被比喻為東方的《圣經(jīng)》。

遺憾的是，長期以來，人們提起“中庸”，就會望文生義或者人云亦云的認為就是“做老好人”“明哲保身”“不求上進”“妥協(xié)軟弱不求進取”。實在是明珠蒙塵。《中庸》代表了中國儒家思想的最高智慧，是“孔門傳授心法之書”，在《四書》中占據(jù)最高境界。

“喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本；和也者，天下之達道也。致中和，天地位焉，萬物育焉”。宋代大儒程灝云：“不偏之謂中；不易之謂庸。中者，天下之正道。庸者，天下之定理。”有趣的是，“中庸”的英文說法是"golden mean"，即“黃金分割”（Golden Section）的意思，0.618。通俗的說，中庸，就是以辯證、平和、真誠、全面、換位思考的心態(tài)，遵循客觀規(guī)律去為社會做出積極的努力。

中庸之道是維系和諧人際關系與團隊建設的一門重要學問，也是作為領導干部的一項基本功。如何做到中庸呢？儒家提出“仁、義、禮、智、信”五種德行，即是為了達到“中”、“和”。中庸的修煉基礎就是“誠”，需要我們首先能夠“擇善固執(zhí)”，然后再去“博學、審問、慎思、明辨、篤行”。由此觀之，中庸作為我們血脈相傳的民族哲學思想，對我們今天做人做事有極其巨大的智慧寶藏價值。

我們生而為“人”，與其他同類相遇而“從”，聚而成“眾”。無論從事何種職業(yè)，無論作為何種角色，都一樣有各種心理需求和精神壓力。如何才能“從從容容才是真”“寵辱不驚閑看庭前花開花落”？又如何“士不可以不弘毅，任重而道遠”？

這就需要我們既能夠修煉內(nèi)心，也能夠與人合作，從而能動的影響世界。正如斯蒂文·柯維《高效能人士的七個習慣》（又名《與成功有約》）一書中所言，人生來是依賴別人的，從單純的依賴到具有獨立意志和能力，就是一種成長。然后能以雙贏的、整合全局資源的心態(tài)和能力與身外人事“和諧”，這就是從成長到成熟。

個人成功離不開團隊，團隊離不開組織，組織離不開其所依存的環(huán)境。內(nèi)心的和諧才能夠造成個人與外部的和諧，最終造就所從事事業(yè)的和諧發(fā)展。這種看似平實、平和、平淡的修煉，其實才是真正的強大。激情是有層次的，底蘊厚重之人的激情力量，要遠遠大于一時呈血氣之勇的激情。就像騰起的水霧，從澆花噴壺中彌散的水霧，焉能與尼亞加拉雄偉瀑布激起的煙霧相比。

領導藝術、團隊建設和企業(yè)管理，也是同理、同道。

本課程亦莊亦諧，用我們中國人很熟悉但也“熟視無睹”的傳統(tǒng)文化精髓“中庸”，來幫助學員審視自己的做人做事之道；學員可以通過對內(nèi)心世界的觀照，領悟與人相處的得失，從而從最根本的源頭提升團隊建設的方法和技能。如此，企業(yè)將逐漸形成厚重底蘊的企業(yè)文化，企業(yè)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力更加強大。“好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生；隨風潛入夜，潤物細無聲”。

課程大綱：一序言

本課程目標與計劃，何謂中庸，個人·團隊·組織·環(huán)境

二故事里的哲理

唐僧團隊，《亮劍》

定位為首，要到位、守位、補位，還要換位思考、不要錯位越位

討論：如何認識自己

三正人先正己，做事先做人

蘇東坡與佛印的故事

拒絕抱怨、不找借口的智慧，反觀內(nèi)心

討論：如何修煉自己？

四從成長到成熟

內(nèi)心世界：如何得“中”

內(nèi)求諸己：格物、致知、誠意、正心

脫離依賴期：積極主動，目標導向，專注重點

外在世界：如何能“庸”

外志于道：修身、齊家、治國、平天下

進入互賴期：雙贏思維，知彼解己，團隊增值

持續(xù)發(fā)展期：變革之心之術

真誠的力量與難度，仁義禮智信，君子三畏

五團隊管理的藝術

人、從、眾，團伙、團體、團隊

團隊的生命周期，1+1如何大于3

團隊選人，團隊規(guī)則，團隊成員的磨合

溝通的關鍵，游戲：月球求生記

六職業(yè)化修煉

盡責，激情，程序，工具

七互動

與學員就上述授課內(nèi)容，結(jié)合學員實踐進行互動探討、解答疑問

老師介紹：專家團

專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內(nèi)知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。

專業(yè)精深——專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓體悟中庸之道打造優(yōu)秀團隊企業(yè)營銷管理團隊技能培訓