企業中層干部高效管理技能打造技巧培訓

發布時間：2022-10-03 點擊次數：276 來源：企業管理內訓

課程大綱：

第一單元企業管理的基本認知與理論闡述

1）企業核心競爭力與管理；

2）企業中層管理者的基本心態與意識剖析；

3）企業中層管理者必備的管理技能詳解。

管理解剖討論：中層管理干部在企業管理工作實踐中存在著哪些難處和優劣勢？

第二單元企業中層干部的角色定位與管理職責

1）企業中層干部需扮演好的八大角色

2）企業中層干部在組織中的功能與定位

3）企業中層干部在企業中必須履行的八大管理職責

案例：某民營企業行政部朱經理的一天工作紀實（朱經理角色有哪些錯位？）

第三單元企業中層干部如何高效執行完成上司下達的工作目標/任務？

1）企業中層干部在企業戰略目標執行過程中的作用；

2）企業中層干部如何理解上司的指令與工作意圖？

3）企業中層干部正確的執行意愿與習慣；

4）企業中層干部高效執行命令與任務的工作技巧；

第四單元企業中層干部如何高效激勵下屬，提升部門績效？

1）下屬缺乏工作積極性的原因剖析

2）如何掌控下屬的滿意度與需求？

3）對下屬行之有效的非物質激勵方式

4）企業中層干部如何運用企業現有激勵機制激勵下屬

5）如何與下屬達成團隊工作愿景與目標，啟發正確工作心態

案例：XX家電事業部經理激勵下屬的故事探討

第五單元企業中層干部如何高效培育下屬，提升部門績效？

1）中層管理干部培訓下屬的責任和義務

2）中層管理干部培訓下屬的要點與原則

3）中層管理干部如何培育新進員工

4）中層管理干部如何對下屬崗位進行工作指導

討論：如何管理下屬？如何尊重與被尊重，信賴和被信賴？

第六單元企業中層干部如何高效授權下屬，提升部門績效？

1）理解授權的目的與授權控制

2）中層管理干部有效的授權方法

3）授權的困惑與解決對策

案例探討:廣西某化工企業陳經理對下屬授權存在哪些不當？如何改正？

第七單元企業中層干部如何高效溝通協作，提升部門績效？

1）企業溝通不暢的原因剖析

2）你的溝通風格測試及中層管理干部溝通風格定位

3）溝通中"說"與"聽"的藝術

4）溝通的原則與方法

案例探討：某集團溝通機制探討

第八單元企業中層干部個人領導魅力培養與發揮

1）認識領導的作用

2）超級領導力的形成

3）領導力的實質剖析---影響力打造

4）如何對待你的上司？

老師介紹：許廣崇

上海盟友商務咨詢有限公司CEO、高崇企業策劃有限公司CEO、廣西醫藥策劃網總裁、廣西安全生產網總裁。

擅長領域：

策劃咨詢銷售市場研究

工作經歷：

2004年05月-上海盟友商務咨詢有限公司CEO、高崇企業策劃有限公司CEO、廣西醫藥策劃網總裁、廣西安全生產網總裁、廣州博銳管理營商智囊團專欄專家、價值中國網專欄。

2004年02月-2004年04月北生藥業企劃經理。

2003年07月-2004年02月服務于廣西歡寶藥業，企劃部經理。

2000年07月-2003年06月服務于南寧維威制藥，策劃部經理、內部報刊執行總編。負責公司營銷組織建設和營銷運營管理，編撰《公司整體整合營銷規劃》和系列銷售推廣活動方案，并成功策劃CCTV模特大賽冠名賽事活動，充分展示事件營銷的無窮魅力，使企業的產品銷售由原來的3000萬元提升到6800萬元，次年提升到8700萬元，同時樹立了品牌形象和廣泛的知名度。

1999年07月-2000年06月服務于廣西康華藥業，歷任人事招聘主管、信用部經理、華中大區副經理兼省區經理。

1994年-1997年謀職于廣西東羅礦務局（國家大型二檔企業）辦公室，歷任局長文字秘書4年。

1986年07月-1999年06月服務于廣西東羅礦務局（國家大型二檔企業）南山礦、七星礦、那法礦，從事會計員、出納員、材料管理員、統計員、工會干事、宣傳干事、秘書等職務。

教育背景：

1999年08月-2000年04月高層經理MBA核心課程培訓班

1992年09月-1994年07月就讀于北京煤炭管理學院文秘專業

1987年09月-1991年12月參加廣西大學高等教育自學考試法律專業專科畢業

1984年09月-1986年07月就讀于廣西煤炭工業學校物資管理專業

主講課程：

擅長課程：營銷策劃、市場調研、銷售推廣、策劃/文案創意、媒體策劃、人力資源培訓管理、行政管理、MI/BI/VI策劃設計導入。

實戰課程有：《企業合同談判與簽訂技巧實戰》《企業客戶信用管理實戰》《企業文秘公文應用寫作實戰》《企業戰略定位與傳播》等。

服務客戶：