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清大實(shí)戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)研修班

發(fā)布時(shí)間:2022-04-11 點(diǎn)擊次數(shù):876 來(lái)源:人力資源培訓(xùn)

研修背景

新形式下,人力資源管理如何升級(jí)與應(yīng)對(duì)?

在互聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用的新時(shí)代,傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生革命性的變化,這會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源管理模式產(chǎn)生了革命性的影響,是人力資源管理者面臨的重要課題!

人力資源總監(jiān),由一般作業(yè)性的實(shí)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員,工業(yè)4.0大潮的沖擊下,需要弄清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別,以應(yīng)對(duì)新時(shí)代人力資源管理的新趨勢(shì)、新要求。

教學(xué)管理

【學(xué)習(xí)課時(shí)】學(xué)制一年(兩月1次課,每次課3天,共18天)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】29800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))

【教學(xué)模式】案例教學(xué)、情景模擬、平臺(tái)交流。

課程價(jià)值

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源管理帶來(lái)的新挑戰(zhàn)中,通過(guò)對(duì)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源注入的新活力,帶來(lái)新思維。

深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一和互動(dòng)的關(guān)系

了解如何招聘、留人,激勵(lì)與發(fā)展員工

掌握人力資源管理、開(kāi)發(fā)領(lǐng)域定性與定量的方法和工具

課程安排

戰(zhàn)略人力頂層設(shè)計(jì)篇

《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》

《創(chuàng)新思維與組織變革》

《企業(yè)文化建設(shè)》

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃及行動(dòng)設(shè)計(jì)

人力資源的管控新模式

互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)+的人才盤點(diǎn)和組織發(fā)展

公司面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

組織如何管控外部的不確定性

如何打造組織的靈活性

如何打造團(tuán)隊(duì)新思維

企業(yè)文化的認(rèn)知

聯(lián)想、華為的企業(yè)文化剖析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系

人力總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力突破篇

《管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

4D系統(tǒng)打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》

心理學(xué)的基本認(rèn)識(shí)

用人與激勵(lì)的心理學(xué)原理

領(lǐng)導(dǎo)的用人心理

現(xiàn)代管理者必備能力

認(rèn)識(shí)教練,教練的核心技巧

教練的心態(tài)和核心價(jià)值

職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展面談的輔導(dǎo)技巧

提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性

如何在團(tuán)隊(duì)中加強(qiáng)信任和融合?

如何在團(tuán)隊(duì)中掌控沖突?

使用情緒和語(yǔ)言管理團(tuán)隊(duì)

人力管理實(shí)戰(zhàn)操作篇

《建立學(xué)習(xí)型組織,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》

《組織發(fā)展與培養(yǎng)體系建設(shè)》

《高效招聘與面試技巧》

培訓(xùn)體系規(guī)劃、課程的管理

培訓(xùn)的有效評(píng)估

有效的培訓(xùn)管理培訓(xùn)需求調(diào)研

培訓(xùn)體系構(gòu)建的方法與流程

如何建立學(xué)習(xí)型組織及要素解析

組織能力如何建設(shè)?

從組織能力到員工能力

人才培養(yǎng)之關(guān)鍵人才梯隊(duì)

人才梯隊(duì)與繼任者計(jì)劃

HRBP勝任力構(gòu)建與發(fā)展

員工素質(zhì)模型設(shè)計(jì)

人才測(cè)評(píng)技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

選才的作用及選才的方式

招聘與面試核心技能訓(xùn)練

人力資源規(guī)劃的招聘管理體系

《勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系管理》

《績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)》

《高效溝通與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

員工入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制

薪酬、社保、個(gè)稅管理風(fēng)險(xiǎn)控制

辭退員工---溝通技巧及情緒管控

違紀(jì)員工處理技巧與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及仲裁訴訟技巧

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

全面績(jī)效管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)框架

績(jī)效面談與職業(yè)發(fā)展面談

薪酬體系的設(shè)計(jì)操作和方法

高效溝通的三大原則與策略

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與策略

團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)

團(tuán)隊(duì)溝通的技巧團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)沖突的處理

團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的管理策略

師資介紹

馮芳:管理學(xué)碩士,北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員、高級(jí)咨詢顧問(wèn)、高級(jí)講師,具有多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),主要培訓(xùn)領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理實(shí)用技術(shù)和職業(yè)精神塑造.

李虹:教授,博導(dǎo),心理系黨總支書記,總裁俱樂(lè)部專家委員會(huì)委員。香港大學(xué)健康心理學(xué)博士。研究領(lǐng)域:《健康心理學(xué)》《決策心理學(xué)》《管理心理學(xué)》。

王曉毅:教授、博導(dǎo)。1999年4月獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“政府特殊津貼。在研的課題有“魏晉玄學(xué)與官方儒學(xué)”(2004國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金規(guī)劃項(xiàng)目)“郭象思想研究”(清大人文學(xué)院“985”調(diào)控項(xiàng)目)

丁守海:中國(guó)人民大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,在華為市場(chǎng)部和人力資源部工作7年。擔(dān)任中國(guó)郵政,正大集團(tuán)管理顧問(wèn)。研究領(lǐng)域:《企業(yè)的人才戰(zhàn)略》《組織變革管理》《戰(zhàn)略管理》

許玉林:中國(guó)人民大學(xué)副教授。美國(guó)加州伯克利大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者,博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域:《組織行為學(xué)》《人力資源管理》《組織設(shè)計(jì)與管理》

李佳眉:我國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家,是目前國(guó)內(nèi)研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一,也是國(guó)內(nèi)研究、構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理模式的專家之一,李老師具備多年成功的企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深諳中國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。

尹文剛:中科院心理研究所博士生導(dǎo)師,1991年獲英國(guó)倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。中日友好醫(yī)院神經(jīng)心理研究與康復(fù)中心臨床醫(yī)師,中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)心理學(xué)會(huì)副主任委員。

趙磊:公共管理學(xué)院博士后,F(xiàn)為中共中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究所副教授、臺(tái)港澳與國(guó)際關(guān)系研究室副主任、中央黨校亞太研究中心秘書長(zhǎng)、北京外國(guó)問(wèn)題研究會(huì)特邀研究員。

梁源峰:河北院專家委員會(huì)委員☆中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師☆北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、首席顧問(wèn),中國(guó)SOPP戰(zhàn)略管理體系創(chuàng)始人☆企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家。

張媛:人力資源實(shí)戰(zhàn)專家曾任新東方教育科技集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理。曾任培生教育集團(tuán)(英資全球最大教育集團(tuán))(教育互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力)北大特聘人力資源講師。

劉濤:曾任億利資源集團(tuán)人力總監(jiān)(代碼:600277)曾任快錢支付清算信息有限公司(中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái))培訓(xùn)總監(jiān)。主講課程:《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢(shì)》《人才梯隊(duì)建設(shè)》等。

徐沁:盛高咨詢董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家。《前沿講座》特邀嘉賓。主要作品有:《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》《解密人力資源的開(kāi)發(fā)與管理》

冉斌:新加坡經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任,加州工學(xué)院環(huán)球論壇主席,新加坡管理沙盤聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)。主講課程:《三國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《金字塔執(zhí)行力沙盤》《三國(guó)績(jī)效管理沙盤》

崔翔:上海銘源集團(tuán)總裁、原上海朗訊科技人力資源總監(jiān),職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特邀講師。主講課程:《人力資源成本控制》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)》《勝任力模型與招聘和面試技巧》

張隴:中國(guó)實(shí)力派勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理講師,能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際案例相結(jié)合。曾為:中煤集團(tuán)、中國(guó)南車、中國(guó)北車、中國(guó)五礦、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、正大集團(tuán)等提供員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)服務(wù)。

報(bào)名流程

提交報(bào)名表→審核→發(fā)入學(xué)通知書→繳納學(xué)費(fèi)→報(bào)到→入學(xué)

報(bào)名資料

1、身份證復(fù)印件1份

2、兩寸免冠藍(lán)底證件照4張

3、企業(yè)簡(jiǎn)介1份

4、名片2張


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