高級(jí)人力資源(HRD)研修班

在互聯(lián)網(wǎng)深度應(yīng)用的新時(shí)代，傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生革命性變化，這會(huì)對(duì)企業(yè)的人力資源管理模式產(chǎn)生革命性的影響，是人力資源管理者面臨的重要課題！ 從更新的理念、更高的高度來提升專業(yè)水平、拓寬視野、增強(qiáng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境快速變

化的判斷和應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)人力資源管理工作全面創(chuàng)新發(fā)展，幫助企業(yè)擇天下英才而用之。

人力資源 HRD，由一般作業(yè)性的實(shí)務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)?CEO 的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員，工業(yè) 4.0 大潮的沖擊下，需要弄清互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，以應(yīng)對(duì)新時(shí)代人力資源管理的新趨勢(shì)、新要求。

培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的首席人才官！

 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給人力資源管理帶來的新挑戰(zhàn)中，通過對(duì)本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源注入的新活力，帶來新思維。

 在新時(shí)代下，了解企業(yè)為什么要推動(dòng)組織變革？以需求為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)，以客戶為中心的流程優(yōu)化，以市場(chǎng)為根基的組織績(jī)效，打造變革型的組織文化。

 深刻理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一和互動(dòng)的關(guān)系。

 了解如何招聘、留人，激勵(lì)與發(fā)展員工。

 掌握人力資源管理開發(fā)領(lǐng)域定性與定量的方法和工具。

 深度訪談與全國(guó)各地企業(yè)的優(yōu)秀人力資源高管 沙龍分享、結(jié)伴成長(zhǎng)。

 新時(shí)代人力資源高管如何成為關(guān)系的贏家。

 讓人力資源感到頭疼的八大用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)。

學(xué)制一年（兩月 1 次課，每次課 2-3 天）

北京 清大科技園

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等決策層與高層管理人員，企業(yè)人力資源分管副總、總監(jiān)、行政主管及人力資源部其他管理人員。

29800 元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)） 

課程內(nèi)容設(shè)計(jì)以標(biāo)桿案例解析與實(shí)戰(zhàn)案例操作教學(xué)為主，輔以課堂講授、行動(dòng)學(xué)習(xí)、小組討論、實(shí)地游學(xué)考察、咨詢輔導(dǎo)、評(píng)估診斷、管理反思、沙龍研討、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)模擬等多種教學(xué)方式。

1、研修班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員，協(xié)助教學(xué)管理

2、班委會(huì)組織酒會(huì)、同學(xué)聯(lián)誼。

王曉毅： 清大教授、博導(dǎo)。1999 年 4 月獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“政府特殊津貼。在研的課題有“魏晉玄學(xué)與官方儒學(xué)”（2004 國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金規(guī)劃項(xiàng)目）“郭象思想研究”

馮 芳： 清大管理學(xué)碩士、原北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員、勞

動(dòng)部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)管理咨詢師和清大、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班、北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué) MBA 班特聘講師

丁守海： 中國(guó)人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，在華為市場(chǎng)部和人力資源部工作 7 年。擔(dān)任中國(guó)郵政，正大集團(tuán)管理顧問。研究領(lǐng)域：《企業(yè)的人才戰(zhàn)略》 《組織變革管理》《戰(zhàn)略管理》。

許玉林： 中國(guó)人民大學(xué)副教授。美國(guó)加州伯克利大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者，博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域：《組織行為學(xué)》《人力資源管理》《組織設(shè)計(jì)與管理》。

李佳眉：我國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家，是目前國(guó)內(nèi)研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一，也是國(guó)內(nèi)研究、構(gòu)建中國(guó)企業(yè)人力資源管理模式的專家之一，李老師具備多年成功的企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深諳中國(guó)企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。

尹文剛： 中科院心理研究所博士生導(dǎo)師, 1991 年獲英國(guó)倫敦大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。中日友好醫(yī)院神經(jīng)心理研究與康復(fù)中心臨床醫(yī)師，中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)心理學(xué)會(huì)副主任委員。

趙 磊： 清大公共管理學(xué)院博士后。現(xiàn)為中共中央黨校國(guó)際戰(zhàn)略研究所副教授、臺(tái)港澳與國(guó)際關(guān)系研究室副主任、中央黨校亞太研究中心秘書長(zhǎng)、北京外國(guó)問題研究會(huì)特邀研究員。

梁源峰: 清大河北院專家委員會(huì)委員☆ 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師☆ 北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、首席顧問， 中國(guó) SOPP 戰(zhàn)略管理體系創(chuàng)始人☆ 企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)專家。

彭劍鋒： 中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任，企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢業(yè)副主任委員、中國(guó)著名管理咨詢專家。

劉 濤：  曾任億利資源集團(tuán)人力總監(jiān)（代碼：600277）曾任快錢支付清算信息有限公司（中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)）培訓(xùn)總監(jiān)。主講課程：《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新趨勢(shì)》《人才梯隊(duì)建設(shè)》等。

于際敬： 心理學(xué)博士、管理學(xué)碩士、組織心理顧問、劍橋大學(xué)國(guó)際培訓(xùn)師、易思維問題解決發(fā)明人、清華北大等高校總裁班特約講師、2013 年被評(píng)為“中國(guó)十大心理學(xué)講師”、電視臺(tái)熱播節(jié)目特約心理專家嘉賓。

崔 翔： 上海銘源集團(tuán)總裁、原上海朗訊科技人力資源總監(jiān)，清大職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特邀講師。主講課程：《人力資源成本控制》《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)》《勝任力模型與招聘和面試技巧》。 

何 慧： 世界 500 強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師、IBC 國(guó)際禮儀麗人匯創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)、原北京華世集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、中國(guó)香港國(guó)際禮儀研究院高級(jí)講師、CCTV 北京公務(wù)員職業(yè)風(fēng)采大賽指定評(píng)委。

張艷樺： 中國(guó)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)管理專家、情感 /關(guān)系管理專家、作家、鳳凰繪董事長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員。

徐 沁： 盛高咨詢董事長(zhǎng)、著名企業(yè)并購(gòu)整合專家。《前沿講座》特邀嘉賓。主要作品有：《總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略》《解密人力資源的開發(fā)與管理》。

鄒 慷：企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。中國(guó)國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力人力資源總監(jiān)、南天信息人力資源總經(jīng)理、東方銀谷人力資源總監(jiān)、雅昌文化集團(tuán) HRVP、北京大學(xué)和清大人力資源高管班特聘講師、北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院學(xué)士，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士。

提交報(bào)名表→ 審核 →發(fā)入學(xué)通知書 → 繳納學(xué)費(fèi) →報(bào)到→入學(xué)

1、身份證復(fù)印件 1 份 

2、兩寸免冠藍(lán)底證件照 4 張

3、企業(yè)簡(jiǎn)介 1 份 4、名片 2 張

項(xiàng)目背景：自人社部大量資格證相繼被國(guó)務(wù)院取消之后，國(guó)家大力倡導(dǎo)職業(yè)技能的培訓(xùn)和提升，職業(yè)技能認(rèn)證的市場(chǎng)逐漸增大，再加上自我品牌時(shí)代的到來，學(xué)員除了對(duì)培訓(xùn)的剛需，更希望被認(rèn)可，所以通過集體申報(bào)考試，合格后給學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的證書。

凡正式學(xué)員自身申請(qǐng)個(gè)人職業(yè)技能或正式學(xué)員企業(yè)申報(bào)各類職業(yè)技能等級(jí)證，服務(wù)費(fèi) 8 折優(yōu)惠。

主要包括：人力資源管理師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員、健康管理師、設(shè)備點(diǎn)檢員、食品檢驗(yàn)員、纖維檢驗(yàn)員、化工總控工、工業(yè)廢治理工、工業(yè)固體廢物處置工。

復(fù)合式知識(shí)結(jié)構(gòu)：企業(yè)家思維+人力資源專業(yè)職能+業(yè)務(wù)理解與支撐。打造頂級(jí)人力資源管理者學(xué)習(xí)交流的高端社群，提升學(xué)員的社會(huì)資本和職業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

師資陣容：近十年開發(fā)優(yōu)質(zhì)師資，結(jié)合現(xiàn)有資源平臺(tái)，擴(kuò)充師資陣容整合各大高校與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派、打造實(shí)戰(zhàn)。實(shí)戰(zhàn)講師親自實(shí)操的項(xiàng)目作為案例，能夠深度剖析對(duì)標(biāo)、即學(xué)即用， 直擊企業(yè)痛點(diǎn)。

綜合性服務(wù)：學(xué)員企業(yè)可獲得專家?guī)熧Y團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)診斷或深度訪談一次，資本和商學(xué)培訓(xùn)一體兩翼的獨(dú)特商業(yè)模式，為企業(yè)提供管理咨詢和人才發(fā)展的綜合服務(wù)。

深度訪談：加入清華園高級(jí)人力資源研修班學(xué)習(xí)社群，與全國(guó)各地企業(yè)的優(yōu)秀人力資源高管長(zhǎng)期交流活動(dòng)，分享知識(shí)、結(jié)伴成長(zhǎng)。

實(shí)地考察：實(shí)地體驗(yàn)華為、聯(lián)想、京東等人力資源標(biāo)桿企業(yè)的組織、文化、人才管理等實(shí)際操作，與企業(yè)高管直接進(jìn)行對(duì)話和交流。

沙龍分享：在人力資源的最新領(lǐng)域中，所設(shè)計(jì)到的新穎課題 如：插花、誦讀、茶藝以及看不見的競(jìng)爭(zhēng)力來強(qiáng)化班級(jí)組織文化。

學(xué)院活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、開班典禮清華園、活動(dòng)晚宴、畢業(yè)典禮清華園。

人力資源總裁培訓(xùn)課程高級(jí)人力資源(HRD)研修班清大人力資源總裁研修班