研修課程
課程目標:
1.認知班組精神管理對組織成功的重要性
2.掌握如何構筑員工精神家園的方法
3.打造班組長的領導力
課程大綱:
(一)案例管理機制
1.案例的概念與作用
2.案例的編制方法
3.如何應用案例將企業的各項管理制度落實到班組
4.如何應用案例化育班組成員的行為方式和能力,提升班組成員的職業精神和職業素質
(二)公平管理機制
1.什么是公平
2.如何應用公平管理制度激勵班組每一位成員的工作熱情和積極性,以提升班組的工作績效
3.如何應用公平管理機制建立班組成員的榮譽感
(三)輪值管理機制
1.什么是輪值管理機制
2.如何應用輪值機制提升班組成員的責任意識、問題意識、提升員工解決問題的能力
3.如何應用輪值機制培養班組成員成為復合型多能工
(四)激勵管理機制
1.什么是激勵管理
2.如何用激勵機制體提升班組成員的士氣和工作積極性
老師介紹:專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理,既能結合經營管理與專業知識,卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪,學員遍及全國各地。
專業精深——專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。
實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。
大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習