培訓(xùn)管理者的項目管理內(nèi)訓(xùn)

課程內(nèi)容：

前言：

作為一位培訓(xùn)管理者，我們的工作多是以培訓(xùn)項目的方式展開的，并且不得不在工作中面對接連不斷出現(xiàn)的各種項目的持續(xù)挑戰(zhàn)。要使我們的工作卓有成效，掌握針對“項目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效的管理的方法是非常必要的。這種方法就是培訓(xùn)管理者的項目管理內(nèi)訓(xùn)！

本課程的開發(fā)基于對培訓(xùn)管理的深刻理解和項目管理的豐富實踐經(jīng)驗，從陪訓(xùn)管理者的視角出發(fā)，講授項目管理技術(shù)在培訓(xùn)管理過程的有效運用，具有很強的實操指導(dǎo)性。同時，課程中采用多種教學(xué)方式，精心設(shè)置互動環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)員主動學(xué)習(xí)，保證陪訓(xùn)效果的有效達成。

課程收益：

◇了解現(xiàn)代項目管理思想精髓與整體知識框架

◇掌握訓(xùn)培項目管理過程中的核心技術(shù)、工具和方法

◇解析培訓(xùn)項目管理操作中的重點環(huán)節(jié)

◇通過多種互動教學(xué)方式，獲得項培訓(xùn)目管理實戰(zhàn)操作技能

◇分享和學(xué)習(xí)陪訓(xùn)項目管理的最佳實踐

◇更培新訓(xùn)管理的認識與理念

授課方式：

◇講授+小組討論+實戰(zhàn)演練+案例視頻+模板分享+示例+故事+游戲

課程對象：

◇企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)機構(gòu)的陪訓(xùn)管理者（陪訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員）、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)人員、人力資源管理者，以及其他與陪訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。

◇我們也可以為客戶提供該課程的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎聯(lián)系我們。

培訓(xùn)課時：

◇12小時/2天

主辦機構(gòu)：

◇廣州瀚暉投資管理顧問有限公司

樂載兵

[Agenda培訓(xùn)內(nèi)容]

破冰活動：組建學(xué)習(xí)小組（“指”定項目經(jīng)理）

單元一項目管理概述

單元二培訓(xùn)項目啟動

單元三培訓(xùn)項目計劃

單元四培訓(xùn)項目執(zhí)行與監(jiān)控

單元五培訓(xùn)項目收尾

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程項目管理內(nèi)訓(xùn)