項(xiàng)目管理綜合實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)

項(xiàng)目管理綜合實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)講解了項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念和相關(guān)知識(shí)，然后對(duì)項(xiàng)目管理所應(yīng)涉及的問題--項(xiàng)目管理過程、確定項(xiàng)目范圍、安排項(xiàng)目進(jìn)度、配置項(xiàng)目人員、獲取項(xiàng)目資源、編制項(xiàng)目預(yù)算、保證項(xiàng)目質(zhì)量、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、溝通項(xiàng)目信息等，依次做了討論。課程使用富于啟示性的"導(dǎo)人案例"和大量圖表，形象地表明了論述內(nèi)容。以知識(shí)的應(yīng)用為導(dǎo)向，遠(yuǎn)離理論上的說教和探討，使學(xué)員能體味到知識(shí)的實(shí)用性和可操作性。

加強(qiáng)項(xiàng)目管理在組織層面上的推廣應(yīng)用；洞悉項(xiàng)目管理各知識(shí)領(lǐng)域在各應(yīng)用領(lǐng)域中的精髓所在掌握項(xiàng)目管理工具在管理節(jié)點(diǎn)上的具體應(yīng)用；推動(dòng)項(xiàng)目管理運(yùn)作方式在管理操作中的全面儲(chǔ)備發(fā)揮項(xiàng)目管理在管理操作中的最大效力

項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)成員；組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員；

通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員；

希望提升自身職業(yè)能力的人員

理論講解

案例演示

2天-3天

第一單元：項(xiàng)目管理概述

1.1管理學(xué)發(fā)展的歷史

1.2管理的基本概念

1.3項(xiàng)目和項(xiàng)目管理

案例分析

第二單元項(xiàng)目啟動(dòng)

2.1項(xiàng)目整體管理概述

2.2項(xiàng)目啟動(dòng)階段活動(dòng)

2.3項(xiàng)目管理過程：制定項(xiàng)目章程

2.4項(xiàng)目管理過程：識(shí)別干系人

第三單元:項(xiàng)目規(guī)劃

3.1項(xiàng)目規(guī)劃階段活動(dòng)概述

項(xiàng)目管理過程：

3.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

3.3收集需求3.4定義范圍3.5創(chuàng)建wbs

案例分析：開發(fā)一個(gè)實(shí)用的項(xiàng)目WBS

3.6定義活動(dòng)3.7排列活動(dòng)順序

3.8排列活動(dòng)資源3.9排列活動(dòng)時(shí)間

3.10制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.11成本估算3.12成本預(yù)算

3.13規(guī)劃質(zhì)量3.14制定人力資源計(jì)劃

3.15規(guī)劃溝通3.16規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理

3.17識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)3.18定性風(fēng)險(xiǎn)分析

3.19定量風(fēng)險(xiǎn)分析3.20規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

3.21規(guī)劃采購

案例分析：行業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃過程

第四單元：項(xiàng)目執(zhí)行

4.1項(xiàng)目執(zhí)行階段活動(dòng)概述

項(xiàng)目管理過程：

4.2管理和指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行

4.3實(shí)施質(zhì)量保證

4.4組建團(tuán)隊(duì)4.5建設(shè)團(tuán)隊(duì)4.6管理團(tuán)隊(duì)

4.7發(fā)布信息4.8管理干系人期望

4.9實(shí)施采購

案例分析：高效的項(xiàng)目執(zhí)行

第五單元：項(xiàng)目監(jiān)控

5.1項(xiàng)目監(jiān)控階段活動(dòng)概述

項(xiàng)目管理過程：

5.2監(jiān)控項(xiàng)目工作

5.3實(shí)施整體變更控制

5.4核實(shí)范圍4.5控制范圍4.6控制進(jìn)度

4.7控制成本4.8實(shí)施質(zhì)量控制4.9報(bào)告績效

4.10管理采購

案例分析：監(jiān)控的本質(zhì)是什么

第六單元：項(xiàng)目收尾

5.1項(xiàng)目收尾階段活動(dòng)概述

項(xiàng)目管理過程：

5.2結(jié)束項(xiàng)目或階段

5.3技術(shù)采購

第七單元：項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

5.1項(xiàng)目整體生命周期

5.2項(xiàng)目立項(xiàng)階段

5.3項(xiàng)目計(jì)劃階段

5.4項(xiàng)目實(shí)施階段

5.5項(xiàng)目收尾階段

5.6項(xiàng)目維護(hù)階段

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