班組長系列之如何對不合格品進行管理

師資介紹：

王朋舉

CCAA中國認證認可協會國家注冊審核員繼續教育課程教師

3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理

3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師

6年聯合智業管理研究院高級培訓講師

4年時代光華管理學院名師在線高級培訓講師

現任時代光華管理學院名師在線高級培訓講師

聯合智業顧問專家委員會委員

個人經歷：

擁18年豐富的生產系統管理實務經驗。曾在臺資、港資、跨國集團等企業擔任生產系統管理、質量管理顧問，截止2018年度，已經對600家客戶，提供近千次培訓課程，累積時數近7000小時，培訓人數超過5萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。

擅長汽車行業，TWI一線主管技能訓練、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、IATF16949:2016汽車行業質量管理體系、及APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授，尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。

培訓形式：現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華

品牌課程：

《IATF16949:2016汽車行業質量管理體系》、《APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA五大核心工具》、《5S與目視化管理》、《生產現場管理》、《金牌班組長管理》、《班組團隊建設》、《TWI一線主管技能提升》、《精益生產與精益工具應用》、《精益班組管理》、《團隊導向問題解決方法-8D手法》、《全面質量管理TQM》、《全面設備管理TPM》、《新舊QC七大手法》、《生產計劃與物控管理》、《班組安全管理》、《質量成本管理》、《卓越有效的溝通技巧》、《VDA6.3過程審核》、《VDA6.5產品審核》

主講課程：

金牌班組長管理、五星級現場管理、現場5S、6S、7S管理、生產計劃與物控管理、全面質量管理TQM、精益生產、TWI-一線主管技能培訓、團隊導向問題解決方法-8D方法、五大核心工具、IATF16949。

課程大綱：

第1節：如何對不合格品進行控制與識別？

第2節：幾種不合格品的常見標識方法

第3節：如何進行產品檢驗狀態的標識？

第4節：如何隔離不合格品？

第5節：如何記錄不合格品？

第6節：如何評審處置不合格品？（上）

第7節：如何評審處置不合格品？（下）

第8節：防止不合格品產生的措施（上）

第9節：防止不合格品產生的措施（下）

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